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班組長培訓心得體會

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-12-04 13:56     瀏覽次數:

  尊敬的各位評委各位同事,大家上午好。這次學習使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責。老師講課不僅通俗易懂、幽默風趣而且舉一反三、循循善誘,課堂氣氛很活躍,從中我學到了以前從未接觸過的許多新知識。
班組是完成企業生產經營任務指標的基本單位和保障,是企業落實各項規章制度、實現企業文化建設的基礎環節,是進行隊伍建設、提高職工素質的最基本場所,是最基層的生產管理組織,企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,而班組長是班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果,在班組中進行的所有企業生產活動中起著至關重要的作用。
通過此次培訓,我認為以下幾種能力或素質對一個班組長來說十分重要。
第一,溝通。簡單的說,溝通就是為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體之間傳遞并達成共同協議的過程。無論在生活中還是在工作中,我們無時無刻不在溝通。溝通的重要性不言而喻。作為一
個班組長,掌握有效地溝通方法,和員工之間的協作將會更加順暢,團隊之間會更加和諧。良好的溝通要求表達方的語言精確、簡單、標準化,受話方要注意傾聽、重復要點并確認。溝通的過程中,要盡量多的使用肢體語言,并綻放你的微笑,會使溝通更加容易,有時會達到意想不到的效果。
第二,學會贊美、傾聽與反饋。
第三,利用好班前會和班后會。一年之際在于春,一天之際在于晨。班前會是一天的開始,開好班前會是干好一天工作地基礎。班后會不僅僅要總結,更重要的是要把這一天的工作進行總結后提煉,然后將好的東西推廣。
第四,要想成為一個好的班組長,還要經常反思。反思自己的做法,產生的結果,這有利于以后工作的部署。
此外,班組長安排工作,應該做到時間上落實、內容上切實、方法上務實。工作保質保量,按時完成就不難了。
總的來說,一個班組長真的是“職位不高,決策不少;“麻雀”雖小,責任不小。”做好班組長,需要全面的能力,技巧,需要不斷地學習、提高,不斷尋找新方法、新思路。
通過這為期13天《生產班組長管理技能提升》培訓,我不僅學到了很多新方法、新思路、新知識,還認識了不少朋友,開闊了視野。非常感謝單位能夠給我這次學習的機會,在以后工作中,我一定將學到的東西用到實際工作當中去,并且不斷體會、提升,提高自己的工作水平,更好的完成領導安排的任務,為企業的發展貢獻自己最大的力量!




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