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TPM管理和PM的區別

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-03-17 09:37     瀏覽次數:

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  TPM管理與PM只相差了T這個字母,看起來十分相似,但其實兩者之間的差別相隔十萬八千里遠,今天TPM管理公司將討論兩者的差別:

  

  TPM與PM

 ?。?)TPM為了生產系統的效率化,以綜合極限追求為目標。而PM的特色,由于是設備專家為中心的PM,因而只追求由設備制作方法、保全方法的改善所能提高的設備效率的極限,對滲透到設備使用方法的生產效率的綜合性極限追求得不到滿足。

 ?。?)TPM的特色是“操作的自主保全”(自身設備自己維修)—即日常保全(清掃、給油、擰緊、點檢等)由操作人員負責,設備檢查(診斷)或修理由專門的保全負責人員負責。而在PM中,操作人員只管生產(運作),日常的保全、檢查、修理等保全工作由保全負責人員全權負責。缺點:成本增加、效率低、被動

 ?。?)在TPM中,全員參與的小集團活動活動中,實現從經營層、中間層到現場的全員參加,這稱為“重復小集團活動”。 PM不組織全員參與的小集團活動。




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