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以“一心、二效、三節”抓好星級班組建設

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-10-13     瀏覽次數:

  企業班組建設就是指通過有效的手段和方法,在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設,最大限度的調動班組成員生產的積極性、創造性,提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。
  在日常工作中要切實加強班組的建設,為職工創造一個良好的工作環境,激發他們的工作積極性和創造性,推動企業快速健康發展,是我們當今質量管理工作中的一個重要抓手。為抓好班組建設,我市出臺了《合肥市星級班組評價評定(試行)辦法》,并組織企業開展申報工作,近期,市質協舉辦了為期二天的《企業現場管理準則》和《合肥市工業企業星級班組評定管理辦法》培訓班,由30家企業近50人參加了培訓。
  通過培訓,班組長們掌握了星級班組申報條款及評分方法,了解班組建設要圍繞“班組5S管理、班組人員管理、班組生產管理、班組質量管理、班組標準化作業管理、班組設備管理、班組合理化建議管理、班組安全與環境管理、班組成本管理”等9個方面加強管理,同時還要強調班組的學習機制、績效與獎懲等相關內容。只有做好這些工作,才能實現“一心、二效、三節”的目標,即以顧客為中心,提升效率和效能,優化節拍,節省時間,節約資源。
  在交流中,大家感悟到要想建設一流班組,班組長要在工作中敢于擔當,要有責任感、事業心,要做組員的貼心人、領路人,要規范組員的各種行為和做事風格。只有通過人性化管理,班組長和組員之間才能互相溝通,互相理解,互相幫助,增強班組的凝聚力。
  這次班組培訓班效果明顯,成績顯著,大家一致表示,回去后要在班組建設中抓緊制訂發展目標,規范管理制度,提高班組素質,嚴控產品質量,進一步美化環境,加強文明、安全生產,實現現代化的班組建設管理目標。

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