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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2020年
03月
【精益生產咨詢基本信息】輔導時間:12個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
【 閱讀全文 】2017年
12月
6S咨詢 公司訊 基層班組是一個企業最基本的生產單元。企業中各項工作最終都要在生產班組得以執行。企業生產經營經濟效益的增長最終都要靠基層班組來實現。因此,企業要實現提質…
【 閱讀全文 】2017年
12月
6S培訓 公司訊 為認真貫徹落實黨中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發展的意見》和安全生產工作會議精神,進一步夯實安全生產基層基礎,強化一線安全管理和源頭治理。201…
【 閱讀全文 】2017年
12月
6S咨詢 公司訊 12月12日,內蒙古機場集團2016-2017年度班組建設現場會在包頭機場舉行。來自集團18家成員單位的20個班組代表,先后向評委、觀眾匯報展示了各自班組建設取得的成果和亮…
【 閱讀全文 】2017年
12月
5S咨詢 公司訊 報載,某單位在安全教育、安全培訓和安全管理中,在班組中開展三小安全管理活動,即發動班組員工講述自己在安全生產中親身經歷的小故事和安全生產的小經驗、小創…
【 閱讀全文 】2017年
12月
6S培訓 公司訊 重視班組建設,積極探索班組業務融合新模式,扎實推進班組建設與專業管理深度融合,班組建設工作步入提速通道,班組建設水平整體提升。12月11日,該公司員工劉玉華…
【 閱讀全文 】2017年
12月
5S培訓 公司訊 為充分發揮生產技術骨干人才的傳、幫、帶作用,幫助和指導青年員工立足崗位成才。天辰電廠檢修部始終堅持在班組開展師帶徒活動,為培養接班人才搭建平臺。 采用傳…
【 閱讀全文 】2017年
12月
6S咨詢 公司訊 12月11日,國網趙縣供電公司班組長管理培訓班開班,來自公司基層單位的近30名班組長接受了培訓。這是今年以來該公司為不斷提高班組長管理水平而采取的措施之一?!?/p> 【 閱讀全文 】
2017年
12月
5S咨詢 公司訊 近日,由中國有色金屬工業協會、中國機械冶金建材工會全國委員會主辦,有色金屬工業人才中心協辦,江西銅業股份有限公司承辦的2017年江銅杯全國有色金屬行業班組長…
【 閱讀全文 】