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【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
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【企業名稱】:內蒙古新太實業集團有限公司
【行業類型】:制造行業
【服務項目】:安全管理咨詢、卓越風險管理培訓
【項目類型】:診斷+培訓+輔導+評價
【企業簡介】:
內蒙古新太實業集團有限公司,成立于2007年8月。生產基地集中于烏蘭察布市各市(旗)縣,是集生產、研發、營銷、工貿等產業為一體,跨地區、集團化鉻鐵生產企業,是國內鉻系合金產品專業生產重點企業。與太鋼、寶鋼、青山鋼鐵等國內大型不銹鋼廠建立長期的戰略合作伙伴關系。旗下擁有13家分公司,32臺礦熱爐,年產高、低微鉻鐵130萬噸。生產規模居全球第三、國內同行首位,現有員工3500余人。自主研發的礦熱爐預還原鉻礦球團直供項目,是國內第一條鉻礦球團熱裝生產線,比傳統工藝噸鐵電耗降低1000度,產量提高30%,并獲得國家專利。硅鉻電爐,真正實現了熱裝、熱兌的工藝流程,具有產品質量好、能耗低、生產效益高等特點。工廠所在地內蒙烏蘭察布距原料始發地天津港500公里,物流優勢突出。公司秉持“修己安人,以義取利”的核心價值觀,銳意創新,堅守信譽,循環發展,贏得國內多家大型不銹鋼集團的支持,正向國際一流綠色環??萍夹豌t鐵集團邁進。
【項目背景】:
內蒙古新太實業集團有限公司為加強培養管理與技術人才,強化安全意識,打造安全第一團隊,轉變觀念明確目標和安全理念;特邀請新益為咨詢公司簽安全管理合作協議。在充分調研約1個月的基礎上,已經根據調研數據量身定制出安全管理實施方案。內蒙古新太實業集團有限公司已經牽手新益為咨詢公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
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