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第二期
首頁 > 期刊導讀> 第二期

26

2015年

01月

兩化融合管理體系貫標策劃

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、最高管理者應確保: a)、對 兩化融合管理 體系進行策劃,以滿足兩化融合的目標以及要求; b)、對兩化融合管理體系的變更進行策劃和實施時,保持其連續性和完整性。 【理解與…

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22

2020年

01月

兩化融合管理體系貫標方針

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、最高管理者應確保 兩化融合 的方針: a)、與企業戰略保持一致; b)、圍繞獲取企業可持續競爭優勢; c)、兼顧利益相關方的訴求; d)、包括對滿足本規范要求及持續改進兩化融合…

【 閱讀全文 】

21

2015年

01月

兩化融合管理體系貫標管理職責

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、最高管理者 最高管理者應承諾建立、實施和保持 兩化融合管理 體系,并持續改進其有效性。通過以下活動予以落實: a)、向全員傳達本企業推進兩化融合以打造信息化環境下新型…

【 閱讀全文 】

20

2015年

01月

兩化融合管理體系貫標文件要求

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、文件要求 總則 兩化融合 管理體系文件至少應包括:『 兩化融合管理體系貫標適用范圍 』 a)、兩化融合管理體系的范圍和邊界; b)、兩化融合方針和目標; c)、兩化融合管理手冊…

【 閱讀全文 】

19

2020年

01月

兩化融合管理體系貫標適用范圍

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、范圍 本規范規定了信息化和工業化融合(以下簡稱 兩化融合 )管理體系的通用要求。 本規范適用于有下列需求的(各類)企業: a)、通過兩化融合管理體系貫標的有效應用和持續…

【 閱讀全文 】

13

2014年

11月

采用6S管理方法提高用藥安全的實踐

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

6S管理 活動推行過程中不可缺少的重要環節。由于員工在認識等方面存在差異,要求企業在工廠內部給所有的員工加強方法和技能方面的培訓,消除落后的意識障礙,保證5S的順利推動…

【 閱讀全文 】

10

2014年

11月

傳統印刷行業管理新形式6s管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

印刷企業作為一種加工工業,其現場 6S管理 更應該引起企業老板的足夠重視,車間是加工企業的門面,也是企業管理水平高低的集中體現,必須重視精細化管理,突破企業發展管理的瓶…

【 閱讀全文 】

07

2014年

11月

創新6S咨詢管理樣板區工作

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

6S咨詢 管理是企業的基礎性的管理,6S管理的應用和活動的開展,可以有效的幫助企業把品質、成本、交期、技術、管理等要素都達到最佳的狀態,最終能實現企業的競爭方針與目標,…

【 閱讀全文 】

05

2014年

11月

分析6S管理與人與文化的關系

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

6S管理 是工作的一部分,是一種科學的管理方法,可以應用于生產工作的方方面面。其目的之一,就是提高工作效率,解決生產中的忙亂問題。當然,在6S推行初期,許多事務性工作要…

【 閱讀全文 】
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