做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

TPM管理
首頁 > 精益知識> TPM管理

為什么說TPM管理不只是維修保養?

來源/作者:個人圖書館     發布時間:2022-09-22     瀏覽次數:

為什么說TPM管理不只是維修保養?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

 

TPM管理咨詢

 

TPM管理咨詢

 

很多人認為TPM管理就是對設備的維護。事實上,不僅如此,設備管理還可以降低故障率,提高生產力,延長設備使用壽命,最終達到降本增效的精益管理目的。

 

具體來說,TPM管理就是通過不斷改善設備的六大損耗和生產現場的一切不利因素,使設備的綜合效率和企業的經營效率達到最佳,提高企業的市場競爭力和適應性。

 

對于TPM在一定時期內,管理要求是比較穩定的,但是隨著企業管理水平的提高和企業生產經營活動的開展,TPM管理也要適應,不能停滯在一定的水平。

 

可見,TPM設備管理與環境既有輸入又有輸出,相互滲透,相互促進。每一個輸入輸出過程完成后,企業管理、專業管理、TPM都提升了管理水平。

 

TPM管理注重全體員工的參與,各部門要制定相應的規章制度,通過一定的流程對設備的使用情況進行評估,提前做好預防準備,避免故障對生產的影響。

 

作為當代企業管理的重要組成部分,TPM在整個企業管理環境中進行管理。同時,TPM管理會受到企業資源、環境條件、人員素質、管理方式和管理方式等方面的影響,TPM管理也會影響企業管理等專業管理。

 

為什么說TPM管理不只是維修保養?以上就是新益為TPM管理咨詢機構的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

公嗲嗯啊轻点公大ji巴