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如何更好地推行TPM管理呢?

來源/作者:個人圖書館     發布時間:2022-09-21     瀏覽次數:

如何更好地推行TPM管理呢?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

 

TPM管理咨詢

 

TPM管理咨詢

 

1、TPM管理培訓支持——“源于文化教育,最終文化教育”的文化教育培訓

 

教育活動應放在TPM管理主題活動的各項支持中,重點是在TPM管理主題中突出文化教育,對活動影響力了如指掌的人留在公司并不容易。對于公司來說,沒有工作經驗來推廣TPM或任何新事物。它必須以文化教育和基礎研究為基礎。而且TPM沒有文化教育培訓作為基礎,TPM無法實施??梢愿惺艿?,文化教育培訓和5S主題活動是并肩作戰的根本支撐。

 

2、TPM管理和生產支持——生產和生產單位的獨立管理活動

 

TPM管理主題活動的更大成功取決于全員的參與。如果占公司總產量的90%左右,如果生產單位的員工能夠在現場進行完整的自主管理方法和改進,肯定會提高他們的獨立主動性和創造性,降低高級管理水平和技能水平人員,非常普通的員工可以基于這樣的主題活動參與到供應鏈管理中來,提升自己的綜合實力。因此,獨立管理措施的主題是TPM的主體。

 

3、TPM管理設備支持——機械設備單位的技術和專業保全活動

 

所有商品基本都是從機械設備出口的,而現代企業的生產和生產更是少不了機械設備。做好機械設備的管理是提高生產力的根本途徑,提高員工的專業技能和素養是使操作和控制系統更加實用。因此,設備保護非常重要,是企業必須應對的重點問題,需要對設備保護職責進行細分。將傳統的機械設備日常管理方式的內容轉移到生產單位,推動設備的自主管理方式,而專業的設備保護單位則投入資金制定預防性維護和計劃維護,提高基于診斷技能預測設備狀況的能力,也就是技術專業安全活動的主題。

 

如何更好地推行TPM管理呢?以上就是新益為TPM管理咨詢機構的相關介紹,做好企業的TPM管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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