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TPM管理活動實施階段是怎樣的?

來源/作者:個人圖書館     發布時間:2022-08-12     瀏覽次數:

TPM管理活動實施階段是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

 

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TPM實施的五個階段:

 

TPM的第一階段——初期清掃;這個階段將通過徹底的現場5S和設備維修,將我們的工作場所變成一個整潔、干凈、舒適、美麗的現場。通過第一階段的實施,最重要的作用是改變員工的意識,增強大家的意愿,加強大家的執行力,培養員工在實施過程中發現現場問題,解決問題的能力。

 

TPM第二階段——困難點/來源對策;在改進的過程中,往往會暴露出以前看不到的問題,我們解決它們,開始改進身邊的內容,并取得實質性的成果,在勝利的喜悅中增強自信。我們在這個階段逐步培養了員工提高的能力。通過發現問題,逐步培養員工改進的能力。

 

TPM第三階段——總點檢;這一階段的重點是讓員工深入了解設備,了解日夜相處的生產現場,并以抽查的形式形成獨立的管理模式,通過規范的日常管理,建立預防機制。員工參與管理的意愿和現場改進能力的提升,為我們最終建立起獨立的管理體系奠定了堅實的基礎。

 

TPM第四階段——提高點檢效率(目視化管理);為了更好地實施我們的日常管理,我們應該建立一個可視化的管理模式,讓大家一目了然。第四階段是以此為目標,運用可視化管理工具,提高抽查效率,提高勞動生產率。

 

TPM第五階段——建立獨立的管理體系;通過TPM在企業中的長期實施,我們可以實現我們的理想目標,建立一個全員參與的獨立管理體系。在這個體系下,我們不僅可以自己解決各種“冰山”,還可以積極預防“冰山”的發生,實現故障、缺陷和浪費的“零”目標。

 

(1)整理——取舍分開,去留丟棄。

 

(2)整頓——安排有序,取用快捷。

 

(3)清掃——清掃垃圾,不留污物。

 

(4)清潔——去除污染,美化環境。

 

(5)素養——形成系統,養成習慣。

 

TPM管理活動實施階段是怎樣的?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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