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06

2022年

07月

倉庫庫存管理制度分享?

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倉庫庫存管理制度分享?新益為計劃物控咨詢公司概述:本制度適合一般企業的倉庫庫存管理,使倉庫管理事務的處理有章可循,并確保倉庫存貨及財產保管的正確性、安全性以及庫存數字的準確性,為生產運營提供充分保障,同時還達到財產管理的目的。注:此制度為示例,僅供參考,企業應根據實際情況略作調整。

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06

2021年

04月

倉庫定置管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:定置管理是以生產現場為主要研究對象,研究分析人、物、場所的狀況及其聯系,并通過整理、整頓、改善生產現場條件,促進人、機器、原材料、制度、環境有機結合的一種方法。

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01

2021年

04月

倉庫管理中的RFID應用

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新益為精益生產咨詢公司概述:倉庫管理是精益供應鏈管理的核心環節,也是提高企業生產效率的重要環節。

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31

2021年

03月

倉庫可視化管理技巧

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新益為精益生產咨詢公司概述:在精益供應鏈管理中,可視化管理是一個重要概念,是指利用IT系統,讓管理者有效掌握企業信息,實現管理上的透明化與可視化,這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。

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30

2021年

03月

牛鞭效應的解決方法

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新益為精益生產咨詢公司概述:因此,在精益庫存的控制中,企業必須妥善處理供應鏈的放大效應,弱化牛鞭效應的負面影響。具體而言,其解決方法主要有6點。

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29

2021年

03月

供應鏈效應之牛鞭效應成因

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新益為精益生產咨詢公司概述:在討論如何解決牛鞭效應之前,企業首先要明確牛鞭效應產生的原因。一般而言,牛鞭效應的成因主要源自5個方面。

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27

2021年

03月

庫存牛鞭效應概述

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新益為精益生產咨詢公司概述:精益供應鏈管理的有效運作,受到諸多因素的限制,如組織架構、行業特征、地域分布等。而要論及對精益庫存影響最大的要素,無疑來自“牛鞭效應”。

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26

2021年

03月

供應商管理庫存(VMI)策略

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新益為精益生產咨詢公司概述:庫存被看作萬惡之源,眾多企業也一直在探索消除庫存的方法。但在實際運作過程中,企業想要實現真正的零庫存,不僅需要強大的供應鏈管理能力,也需要供應鏈各節點間的強烈信任。

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25

2021年

03月

庫存周轉率與“零庫存”

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新益為精益生產咨詢公司概述:庫存不可能被消滅,但庫存浪費卻有可能被消除。為此,企業就要掌握真正的周轉率解析與VMI,讓庫存在快速周轉中,創造更大的價值、撬動更多的利潤。

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24

2021年

03月

庫存精準控制技巧

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新益為精益生產咨詢公司概述:企業對庫存的精準控制,離不開對物料需求的精準預測,正是因此,精益供應鏈管理的一項重要工作就是制定物料需求計劃(MRP)。

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23

2021年

03月

安全庫存的設置技巧

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新益為精益生產咨詢公司概述:企業要精準控制庫存,實際上就是在確保生產安全和客戶滿意的同時,讓庫存處于最小值。這其實就是關于安全庫存的設置。

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22

2021年

03月

如何正確理解庫存

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新益為精益生產咨詢公司概述:庫存是供應鏈管理不可或缺的一環,更是精益供應鏈管理的核心環節之一。我們在做好預測、計劃及物料采購之后,就需要進入收貨環節,也即物料到庫的環節。如圖所示

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20

2021年

03月

供應商6大關系模式

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新益為精益生產咨詢公司概述:時至今日,很多國內企業仍未建立起完善的供應商績效管理;而反觀國外,供應商關系管理的概念早已普及,并在數十年的發展中走向成熟。如圖所示。

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19

2021年

03月

如何做好供應商績效管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:很多企業對供應商關系管理的認知,就是供應商績效管理。確實,供應商績效管理是供應商關系管理的重要組成部分,但在供應商績效管理實踐中,很多企業都會產生這樣的疑惑——為什么供應商管理績效不滿意?

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18

2021年

03月

供應商認證措施

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新益為精益生產咨詢公司概述:在供應商全面管理中,供應商的選擇直接關系到企業的成本與利潤。尤其是市場競爭日益激烈、采購日益標準化的今天,長久、緊密的伙伴關系,也顯得更加重要。

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17

2021年

03月

供應商SWOT分析

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新益為精益生產咨詢公司概述:SWOT分析是一種用于評估組織總體形態的戰略工具,也是EMBA和MBA等主流商管教育的推薦工具。在供應商關系管理中,企業同樣要熟練運用SWOT分析工具。

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16

2021年

03月

供應商關系管理誤區

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新益為精益生產咨詢公司概述:供應商管理是指對供應商的開發、評估、篩選、績效以及關系管理等綜合性工作,在現代供應鏈管理中,供應商資源是企業戰略資源,從這個意義上說它是采購戰略的重要內容。

【 閱讀全文 】

15

2021年

03月

供應商質量持續改善策略

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新益為精益生產咨詢公司概述:在六西格瑪管理中有一個重要的概念:“你設立什么樣的指標,就得到什么?!苯⒑侠淼闹笜梭w系,來引導個人和組織的行為,達到預期的目標,是目標管理的基本出發點,貫穿現代管理的每個環節,也適用于供應商管理。

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12

2021年

03月

供應商品質管理技巧

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新益為精益生產咨詢公司概述:供應商質量管理的核心就是對供應商品質的管理,也是因此,SQE的重要性不斷凸顯。然而,在很多企業,尤其是中小企業,卻不會投入大量成本引進或培養專業的SQE人才,此時,企業又改如何進行品質管理呢?

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11

2021年

03月

供應商質量管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:在供應商全面管理中,質量控制和質量管理一直扮演著非常重要的角色。尤其是在社會生產力大發展的進程中,伴隨著社會分工越來越細、專業化程度越來越高,供應商質量管理(SQM,Supplier Quality Management)的重要性也日益凸顯

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