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5S安全管理方法

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2017-12-27     瀏覽次數:

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一、5S管理內容

 

1、整理:區分必需和非必需品,現場不放置非必需品。

 

工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西。

 

2、整頓:能在30秒內找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零。

 

把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理。

 

3、清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。

 

將不需要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態

 

4、清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化;管理公開化,透明化。

 

維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛生。

 

5、素養:對于規定了的事,大家都要認真地遵守執行。

 

通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

 

5S安全管理

 

5S安全管理

 

二、6S培訓公司總結5S安全管理方法

 

(一)、5S管理-作業服裝

 

1、是否經常保持清潔,是否太臟。

 

2、紐扣是否脫落或有破損。

 

3、作業鞋的后跟是否斷裂,鞋帶是否松脫(拖鞋不行)。

 

4、是否在指定作業中戴用安全帽。

 

5、身上是否帶有銳利或尖銳物品。

 

(二)、5S管理-保護用品(眼鏡、口罩、耳塞)

 

1、是否確實戴用眼鏡,耳塞。

 

2、是否正確戴用口罩,而不是戴成下鄂口罩。

 

3、是否確實更換過濾用品。

 

4、是否隨時備有備用品。

 

5、是否指定保管地點,并正確保管。

 

(三)、5S管理-通道

 

1、通道上是否放置了物品。

 

2、是否有凹凸不平不安全的地方。

 

3、是否灑澆了油或水。

 

4、是否有電線或管道橫穿道的不安全現象。

 

5、進出口的寬窄或高度等有無問題。

 

(四)、5S管理-作場所的地面

 

1、是否有不用物品。

 

2、電線或管道等是否安全。

 

3、掃除用具,備品等是否保管在指定場所。

 

4、在電源柜,消火栓,防火設備,安全門等地方是否放有物品。

 

5、整理,整頓有無問題。

 

(五)、5S管理-機溶、劇烈物品

 

1、保管地點是否標明了保管物品的內容及責任者,是否按類別整理保管。

 

2、容器是否有蓋以防上蒸發,是否有溢流,泄露等現象。

 

3、油廢棉紗頭是否保存在帶蓋的不燃容器內。

 

4、保管倉庫是否定期點檢,是否備有消火栓,是否標有“嚴禁煙火”。

 

5、使用場所的換氣或局部排氣裝置是否運轉正常。

 

(六)、5S管理-油類

 

1、油廢棉沙頭是否存放在帶蓋的不燃容器內。

 

2、如果灑落在地上,是否立即擦掉。

 

3、周圍是否有煙火。

 

4、不能在周圍進行帶火作業。

 

實施5S管理的過程中,在整理,整頓上我想我們一定要破除“食之無味,棄之可惜”的思想觀念,在清掃,清潔上一定“不以善小而不為,勿以惡小而為之”。而在素養方面一定要通過5S培訓,教育來達到改造人性的目的。我們利用整理、整頓、清掃、清潔、素養這5S就能找出影響安全因素的元兇,同時降低意外事故發生,從而實現“零事故”的終極目標最有利工具。




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