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企業推行5S安全管理方法

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2017-12-25     瀏覽次數:

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一、5S管理內容

 

1、5S管理-整理

 

日文翻譯(Seiri)

 

定義:區分要與不要的物品,現場只保留必需的物品。

 

目的:①改善和增加作業面積;②現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;③減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;④消除管理上的混放、混料等差錯事故;⑤有利于減少庫存量,節約資金;⑥改變作風,提高工作情緒。

 

意義:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什么是現場需要的,什么是現場不需要的;其次。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物。

 

2、5S管理-整頓

 

日文翻譯(Seiton)

 

定義:必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序,明確標示。

 

目的:不浪費時間尋找物品,提高工作效率和產品質量,保障生產安全。

 

意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。

 

要點:①物品擺放要有固定的地點和區域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點要科學合理。例如,根據物品使用的頻率,經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內),偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數,擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。

 

5S安全管理

 

5S安全管理

 

3、5S管理-清掃

 

日文翻譯(Seiso)

 

定義:清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。

 

目的:清除“臟污”,保持現場干凈、明亮。

 

意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發生源很容易發現,是實施自主保養的第一步,主要是在提高設備稼動率。

 

要點:①自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;②對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進。

 

4、5S管理-清潔

 

日文翻譯(Seiketsu)

 

定義:將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化,維持其成果。

 

目的:認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態。

 

意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。

 

要點:①車間環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;②不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;③工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;④要使環境不受污染,進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業病。

 

5、5S管理-素養

 

日文翻譯(Shitsuke)

 

定義:人人按章操作、依規行事,養成良好的習慣,使每個人都成為有教養的人。

 

目的:提升“人的品質”,培養對任何工作都講究認真的人。

 

意義:努力提高員工的自身修養,使員工養成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升,與企業共同進步,是5S活動的核心。

 

二、5S培訓公司總結公司推行5S管理方法

 

1、5S管理-整理中的安全

 

整理即區分要與不要,將不要的物品處理掉。當工作場所清爽起來時,安全性也大為增加。明顯的,私拉亂接、用途不清、一片混亂的情況大為減少。

 

2、5S管理-整頓中的安全

 

整頓即劃分區域,并用三定原則對物品進行定置管理。合格品區、待檢區、作業區以及危險(品)的標識,有助于提醒人們勿要亂走亂闖。如在鑄件車間,立上一塊銘牌,上面寫著:“高溫區域,非工作人員,請勿靠近!”一般人等將不會誤闖其中。

 

而三定原則的運用更是對危險的進一步防范。三定分別是定點、定容、定量,即物品放在什么地方、用什么裝、放多少都有嚴格規定。在三定原則下,物品都有嚴格的標識與放置規定,誤用的幾率幾乎為零。

 

3、5S管理-清掃中的安全

 

清掃中有三掃,分別是掃黑、掃漏、掃怪。清掃不僅是掃除臟污,同時也是掃除漏水漏電漏氣以及各種異常狀況。

 

清掃在掃除臟污的基礎上進行點檢,發現各種微缺陷和異常狀況。做好這一點,可以說基本掃除了各種危險源。這是清掃在安全管理方面的重要作用。

 

4、5S管理-清潔中的安全

 

清潔意味著制度化與規范化,訂立各種細致的制度與標準。這當中就包括危險源的識別以及各種安全規范。

 

5、5S管理-素養

 

素養是一種習慣與自律,形成人人相互關愛的工作氛圍。

 

通過長期訓練,員工樂意遵守各項包括安全要求在內的規范,共同營造一個安全、人性化與高效的作業環境。




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