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如何減少倉庫的呆滯物料

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2018-10-10     瀏覽次數:

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倉庫內的呆滯物料指儲存過久已無使用機會,或雖有使用機會但用量極少且存量多有變質的顧慮,或因陳腐,劣化,變更等現狀已不適應需專案處理的料品。其中包括包括呆滯原材料,呆滯半成品,呆滯成品。這些都會降低企業的收益。怎樣減少倉庫呆滯物料最有效?TPM咨詢公司給你如下的答案。

 

 

倉庫呆滯物料管理

 

倉庫呆滯物料管理

 

一、呆滯物料的具體內容

 

1、對良好狀態的原材料、外購件及外協件,存儲超過12個月,在以后的生產中沒有機會使用或者很少使用的。

 

2、對成品、半成品,凡在制或制成后客戶取消訂單、過多庫存等因素影響,儲存超過1年以上的。

 

3、有儲存保護期限的物料,已到保存期限的。

 

4、因工藝更結構或設計變更造成的呆滯物料。

 

5、在倉庫庫存12月的物料均視為呆滯物料。

 

二、各部門在處理呆滯物料中的任務

 

1、資材倉庫:負責對呆滯物料進行統計。

 

2、品質部:針對資材倉庫統計的呆滯物料進行質量的檢驗。

 

(1)庫存超過12個月的呆滯物料倉庫再次報檢,品質進行品質判定,品質不良的按《不良品報廢管理規定》處理。

 

(2)有儲存保護期限的物料并且已到保存期限的,或該呆滯物料保存期間出現問題需進行品質判定的。

 

3、資材PMC部:負責核對是否現有的訂單可以使用,并由資材PMC將其納入訂單物料,不再申購。

 

4、資材采購部:負責聯絡供應商是否可以退換料,低價賣出及其他處理方案。

 

5、技術中心:評估現有的呆滯物料是否可以代用,并出具代用的方案。

 

6、生產部:執行技術中心出具的呆滯物料代用方案。

 

7、市場營銷中心:向客戶推銷公司的呆滯成品。

 

三、減少倉庫呆滯物料的處理流程

 

1、資材倉庫在每月的5號前負責統計上月產生的呆滯物料,提供《呆滯物料明細表》分發給各相關部門。

 

(1)資材倉庫每月5號提供包括呆滯成品,半成品,原材料的《呆滯物料明細表》。

 

(2)資材倉庫統計上月各部門沒有按時間完成的,以及沒有按自己出具的方案和處理時間完成的發給各相關部門。

 

2、 品質部接到資材倉庫的《呆滯物料明細表》后兩個工作日內對呆滯物料進行品質檢驗,判定呆滯物料的品質狀況。

 

3、資材PMC核對《呆滯物料明細表》的物料是否可為現有訂單使用。

 

(1)資材PMC對原材料,半成品的處理回復日期為兩個工作日。

 

(2)資材PMC對成品的處理回復日期為一周。

 

4、資材采購針對《呆滯物料明細表》無訂單使用的呆滯原材料,聯絡供應商是否可以退換料,或低價出售等處理方案并標明完成的時間。

 

5、技術中心針對《呆滯物料明細表》中尚待處理的呆滯物料,提出處理方案。

 

6、以上流程均無法處理的,由資材倉庫填寫《報廢申請單》,由以上各部門經理,主管會簽后走報廢流程, 《報廢申請單》交財務存檔。

 

7、一年以上未進行處理的呆滯成品,由資材經理報董事長處理。




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