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你知道精益管理是什么嗎?

來源/作者:個人圖書館     發布時間:2022-08-13     瀏覽次數:

你知道精益管理是什么嗎?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現最大化。那么,你知道精益管理到底是什么嗎?

 

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一、什么是精益管理?

 

簡單地說,精益管理的范圍很大,不同的角度會有不同的理解。就像畫雞蛋一樣,每個人都只描繪了一面。怎么形容,就看你站在哪個角度了。精益管理有以下幾種常見的解釋:

 

精益管理是一種解決問題的方法。

 

精益管理是一種生產方式。

 

精益管理是企業經營的一種戰略和思想。

 

精益管理是一種企業文化。

 

沒關系,但還是不夠清楚,那什么是精益管理?

 

最常見的方式是幫助企業用最少的資源、最短的時間實現最大價值的一套思路和方法。

 

用生活中最簡單的話來說,每個人都喜歡購買物美價廉的產品,精益管理可以實現您的愿望,從而實現買賣雙方的利益,實現雙贏。

 

二、誰要精益?誰又收益呢?

 

首先,精益生產的實施不是簡單的某個部門的事,也不是簡單的企業領導的事,也不是簡單的企業的事,那是誰的事呢?

 

誰要精益?歸根結底是企業里每個人的事,企業里每個人都要精益求精!因為精益生產實施的成功在于大家的努力;

 

精益生產的實施不僅有利于企業及其部門,也有利于企業的每一位員工。只有企業全體員工受益,每一位員工都成長,精益管理才能成功推進。

 

所以精益不僅是一種生產方式,也是一種生活方式,因為如果我們所做的工作對我們的生活沒有幫助,

 

不是我們的錯,是因為我們理解錯了,所以大家一定要正確認識精益管理在企業實施中的重要性!企業是我們每個人賴以生存的人生舞臺。

 

推進精益化,可以實現企業和員工的共同成長,產品是企業培養人才的載體,制造產品就是培養人才,人才是企業的核心競爭力。

 

3、如何理解精益的提升?

 

精益改進實際上是建立持續的,在全員創新的文化氛圍中,在精益實施的初期,企業員工對改進的適應能力不是很強,甚至反對和抵制,把改進當成一種負擔。

 

原因是原企業的員工只能完成自己的工作,隨著企業的發展,這已不能滿足現代企業的要求。

 

現在的企業員工不僅要能夠制造產品,還要能夠管理制造過程,不僅要靠自己,還要靠團隊協作,更重要的是要在過程中付出什么代價才能取得成果。

 

精益管理讓我們的每一位員工都朝著這個方向進步,不斷提升每個人的能力。改進就是創新,創新就是進步,

 

因此,我們每個人的進步是企業發展的必然,是企業的生命力和靈魂,是每個人的責任,我們將改進視為正常工作和個人能力的提高,一種手段,而不是一種負擔。

 

這樣,與思想一起工作,變被動為主動,實現個人能力的持續提升。

 

精益管理是一種思維,一種文化,各種工具和方法只是精益思維的外在表現。

 

精益思想注重自律和進化:通過自律提升企業日常管理,通過進化不斷提升企業管理;同時,自律也可以實現個人的自我修養,個人的能力可以通過進化得到提升。

 

因此,精益與我們每個人息息相關,不僅是生產方式,更是生活方式,任何人都可以通過精益提高自我價值!

 

你知道精益管理是什么嗎?以上就是新益為精益咨詢公司的相關介紹,做好企業的精益咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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