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新形勢下企業效率管理怎么做?

來源/作者:論文網     發布時間:2021-07-03     瀏覽次數:

新益為效率管理咨詢公司概述:效率管理是一門研究改進組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實現組織的目的。那么,新形勢下企業效率管理該怎么做呢?

 

效率管理咨詢

 

效率管理咨詢

 

企業市場經濟的實踐告訴我們企業效率管理的不完善,會對企業生產成本產生極大的影響,使得企業不能生產出更多更好的產品,降低企業在市場競爭中的戰斗力,因此,抓好企業效率管理,拓寬企業的市場,是市場經濟條件下企業的立身之本,也是企業永恒的主題。而企業效率管理就是提高企業自律意識的重要途徑,也是生產更高質量的產品的手段,因此加強企業效率管理至關重要。

 

一、開展企業效率管理的條件及目前效率管理存在的不足

 

1、開展企業效率管理的條件。

 

首先是現代市場變化趨勢的要求,伴隨著消費者需求的不斷擴大,企業個性化消費表現的更加明顯,企業管理已經從“產品”導向轉為“客戶”導向。特別是在當前網絡環境下,出現了無形市場的概念,給現有企業帶來了極大的沖擊,并已經成為目前我國市場發展的主要趨勢,完善企業效率管理工作就變的更加重要。

 

其次就是新經濟時代,企業競爭方式的改變需要企業完善效率管理工作,目前企業之間的競爭方式已經從過去大量以生產為中心的競爭方式,轉變成為了適應消費者需求以企業經營為中心的競爭方式,提升企業轉變競爭方式的速度已經成為提升企業戰斗力的主要手段。

 

2、企業效率管理的現狀及存在的不足

 

①企業管理者對于效率管理沒有充足的認識

 

開展效率管理的目的就是追求效率,但是對于目前我國很多企業來講,企業管理者和領導者都還是存在追求效率就是追求結果的錯誤思想,使得企業領導人在企業管理過程中只重視管理的結果,而忽視管理的過程,不重視企業的技術革新、設備改造和人員培養等方面的工作。

 

②企業組織結構的不完善

 

伴隨著我國外部環境的不斷變化,企業組織規模也變得越來越龐大,企業的組織機構要與當前市場環境相適應,才能更好的發展。但目前企業自線型組織機構管理層次多,企業機構和人員都呈現出了膨脹現狀,企業信息的不順暢造成企業效率管理的低下,影響企業效率管理工作的開展。

 

③企業產品的復雜化阻礙了企業效率管理

 

在企業消費者追求個性化產品的形勢下,企業為了提升自身的市場競爭力,總是在竭盡全力的進行產品的創新和設計工作,但是伴隨著企業開發產品數量的不斷增多,開展任務就會變得更加復雜,這樣不加控制的產品的多樣化對于企業時間的縮短產生了巨大的威脅,降低了企業管理的效率。

 

④企業管理制度不健全

 

一個完善的企業經營活動包括計劃、組織、領導、控制、創新這五項職能,各項職能之間只有相互實施和合作才能推動企業效率管理的順利開展,制定出一套完善和詳細的企業管理制度,對于企業各項職能進行明確的規定,提出相應的執行、監督辦法,才能推動企業管理制度的有效發展,保證企業管理制度的有效性,發揮其應有的作用。

 

3、完善企業效率管理的對策

 

①樹立正確的企業文化。

 

企業可以通過建立正確的企業文化來改善輿論和聲譽,更好地承擔相應的社會責任。企業在市場經濟發展中對市場的調節作用很大。提高企業的效率管理,促進企業的發展,可以提供更多的就業機會,縮小我國社會的貧富差距,更好地幫助國家解決就業問題。同時,提高企業效率管理也可以促進企業生態環境的發展,有助于企業公益事業的發展,在國家面臨災難時更好地為社會做出貢獻。

 

②結合企業時代發展,推動企業技術進步。

 

隨著中國經濟的發展趨勢,提高企業的經濟效益管理,需要把握市場趨勢和趨勢,通過學習國外先進的管理技術和經驗,實現自身管理的現代化,積極引進國內外專業管理人員,全面提高自身的效率管理水平,在世界領先技術的指導下提高效率,進一步加強生產經營,提高產品質量,使企業有更廣闊的發展前景。

 

③融入國際市場,提升企業的國際競爭力。

 

為了提高企業的效率管理,企業需要充分了解國內外市場的發展,能夠在國內市場刺激內需,更好地參與國際競爭,積極拓寬企業發展渠道,調整和更新企業管理工作,突出企業生產經營的重點,不斷優化市場配置,增強企業效率管理的深度。更好地滿足消費者需求,進一步提升企業生產經營發展水平,提高企業管理效率,為企業未來發展提供更強的市場競爭力。

 

④提升對企業效率管理的認識。

 

要做好企業效率管理,必須提高對效率管理的認識,這也是我國社會發展和建立高度社會主義物質文明和精神文明的要求。然而,目前我國企業對效率管理的認識還不到位,在許多方面還不完善,不能為企業的生產經營提供更好的指導。如果企業對企業效率管理沒有正確的認識,其發展將失去最大的力量源泉。因此,如果將企業效率管理作為企業的一項重要工作來完成,對企業的發展乃至整個企業未來的長遠發展都將具有重要的意義和作用。

 

新形勢下企業效率管理怎么做?以上就是新益為效率管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的效率管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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