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精益效率之績效改善

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2018-09-29     瀏覽次數:

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TPM咨詢公司概述:能持續產生績效的公司才能長久的發展,要想績效做的好,就必須有績效改善的措施。這里的改善活動是指推動企業績效提升的各項活動??冃Ц纳瓶隙ǖ猛ㄟ^持續發現問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。

 

精益效率

 

精益效率

 

績效改善管理的幾個措施:

 

一、全員找茬

 

績效改善肯定要通過持續發現問題、分析問題、解決問題的方法來實現,所以可以選擇用全員找茬的方式來讓問題徹底暴露,然后用集體的智慧與力量去分析、解決。

 

但是目前存在的問題是,大多數人更愿意自省,如果一個人總是在說別人的缺點的時候,那么這個人就會成為過街老鼠,人人喊打!通常,我們會這樣做:當面不說,背后說說;會上不說,會后再說;說與不說,說說而已。

 

二、做正確的事情

 

績效改善讓人只做正確的事情,并且必須把事情做對。一旦拉響安全燈,生產線就必須停止生產,因為一定要生產品質合格的產品。

 

由于人力資源投入有限,所以沒有太多人去檢查、返修、重攻那些不合格的產品。更何況檢查、返修本身就是一種浪費。

 

三、用正確的辦法做事

 

精益效率提出把正確的事情做對,只有找正確的方法。把工作的每一個步驟、流程搞得非常的細,并且給每一個人都提供一套詳細、全面的工作指導書。換句話說,人力資源管理主要聚焦在工作分析上,那就是針對正確的事情,如何用正確的方法去做。

 

四、工作中學習,學習中工作

 

為了確保每個人都掌握正確的做事方法,績效改善的措施事:把培訓中心都設立在生產線上。工作中學習,學習后工作,將培訓做到真正的知行合一。

 

最后,介紹一下企業的培訓道場,即在生產線附近設立的五個逐級提升和績效改善的培訓區:

 

1、區域為維持區,用來保持與提升一線員工的作業技能而設立;

 

2、地球屋,是為了生產現場減少浪費,循環使用,減少排廢的訓練區域;

 

3、完美質量,訓練品質檢驗的技能的區域;

 

4、精益效率生產改善屋,保持競爭力,拍攝視頻,找出改善方法;

 

5、質量控制的房間。




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