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提升工作效率打造精益管理

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2018-08-14     瀏覽次數:

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6S咨詢公司概述:作為轎車銷售事業部的“大腦”——客戶研究管理中心,客戶分析室的工作常常需要內外雙重作戰,對內溝通上下、聯系各單位,對外溝通供應商、洽談商務,常常項目制的協同作戰。

 

提升工作效率打造精益管理

 

提升工作效率打造精益管理

 

然而,在溝通、協調、推進過程中,效率有待提升,總結以下幾點體會:

 

一、綜合協調謀全局

 

加強綜合協調,是維護單位一盤棋高效運轉的現實需要。

 

協調工作抓得好,辦公室各項工作都會“左右逢源”;協調工作抓得差,就會影響辦公室正常運轉。因此,綜合協調作用非同小可。

 

辦公室要在職能范圍內立足全局抓大事、把握細節抓小事、想方設法抓難事,統一籌劃工作,堅持原則,該“方”的地方不糊涂,該“圓”的地方不呆板。

 

要善于綜合各方意見,在領導和同事之間、在各單位部門之間、在同事與同事之間架起一座理解信任、配合協作的橋梁,努力形成同軸共轉的生動局面。

 

二、會議內容落到實處

 

開會是最常見的溝通方式,有時一天要開四五個會議,一天的工作時間全用在了開會上面,若開完會工作仍無法落地執行,那效率是極低的。

 

故每一次會議,要么有結論,要么有計劃。

 

凡計劃,必有計劃事項、責任人、完成時間,并在會后逐一落實。

 

三、精益求精優質高效

 

辦公室工作沒有最好,只有更好。

 

干好辦公室工作,關健是要樹立爭一流、創品牌的目標。精益求精,規范高效,努力在出手的每件事中體現自己的最高水平。

 

按照“出手事達最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出廢品,用數一數二的精品使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數”、“新品牌”。

 

個人綜合素質如何,直接影響關系到工作效率的高低和工作質量的好壞。提高個人綜合素質,既是工作的客觀要求,也是個人發展前景對自身提出的新要求與能力。

 

因此,不斷提高個人工作能力,充分發揮潛能,就一定能提高工作效率,強化組織核心競爭力。




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