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"精益"工作效率的方法

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2018-06-21     瀏覽次數:

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The5Sprocesshasproventobeahighlyeffectiveorganizationaltoolformodern,Leanworkenvironments.Areyouroperation'splantfloorpersonneltakingfulladvantageofthismethodology?

 

6S咨詢公司再次證明5S為現代精益工作環境的高效組織工具。請問你車間的員工是否充分利用了這個方法?

 

精益5S效率

 

精益5S效率

 

Accordingtoexpertsinstorage,organization,andmaterialhandlingsolutionsatAkron,OHbasedAkroMils(akromils.com),organizationsthatinvestina5Sprocessincreaseproductivity,createhigherqualityproducts,andloweroperatingcoststhroughsimplewasteremoval,visualidentification,andefficientuseofspace.Byincorporatinga5SLeanmethodology,theynote,facilitiescan:

 

根據亞克朗市(美國俄亥俄州)的組織管理與原料處理專家說到,俄亥俄州的Akro-Mils(akro-mils.com)公司實施5S后,提高了生產率,制造出更高質量的產品以及通過簡易廢物處理,可視化識別以及利用有效的空間來降低運營成本。他們提到結合使用5S,設備可以:

 

1)improveworkflowandproductivity

 

2)developacleaner,moreefficientenvironment

 

3)createextraworkspace

 

4)increasesafety

 

5)reducewastedtimeandeffort

 

6)boostworkermorale

 

7)ensureimprovementsremainintact.

 

1)改善工作流程以及提高生產率

 

2)創建一個更干凈,更有效率的工作環境

 

3)騰出更多的工作空間

 

4)增加安全性

 

5)減少時間與人工的浪費

 

6)提升員工士氣

 

7)確保改善保持完好

 

ArecentAkroMilsblogpostprovidedthefollowingrefresheronstepsinthe5Sprocess,alongwithsomewaysthisLeanapproachcanleadtoimprovedworkplaceefficiency.

 

最近Akro-Mils公司的博客回顧了關于5S方法的,以及一些有助于提升車間效率精益方法的文章。

 

1.Sort.

 

Thefirststepinthe5SLeanmethodologyiseliminatingitemsthatarenotneededforthecurrentworkflow.Thisstepiscrucialtoreducingclutter,eliminatingoutdatedorexpiredmaterialsandsupplies,andfreeingupvaluablerealestateinyourworkspace.Akeydecisionpointinthisstepisdeterminingwhichitemsstayandwhichitemsgo.Unnecessaryitemsaremovedoutoftheworkspaceandeitherimmediatelydisposedoforstoredoffsiteanddealtwithlater.

 

1.整理.

 

5S精益方法的第一步就是清除當前工作流程中不需要的物品。這一步對于減少雜亂物品,消除過時或過期物資,騰出車間有用的空間是至關重要的。而此步驟中的關鍵點是區分取與舍的物品。將多余的物品撤出現場并立即處理或者將物品暫存場外待日后處理。

 

2.SetinOrder.

 

Frequentlyusedworkstationmaterialsandtoolsshouldbearrangedsothatallneededitemsarereadilyaccessibleandeasytofind.Inthisstep,theworkspaceisreorganizedandredefinedforthemostefficientuseofspace.Alltoolsandsuppliesarelabeledandorganized,andasystemisimplementedtomakesuretheyarealwaysreturnedtotheirproperlocations.

 

2.整頓.

 

應合理放置工作室常用的物資和工具,以便使常用物品能及時,準確地取出。在此階段中,為更有效利用空間,對其重新劃分。所有工具和物資應被整頓以及標注好,同時利用系統,以確保所有物品能歸還到合適的位置。

 

3.Shine.

 

Whenfirstimplementinga5SLeanprocess,allworkareasreceiveathoroughcleaningandinspection.Aformalcleaningandmaintenancescheduleisthendevelopedtopreventdirtfromaccumulatingandkeepequipmentinproperworkingcondition.

 

3.清掃.

 

當首次執行5S任務的時候,應對所有工作區域進行徹底清潔和檢查。同時應制定常規的清潔與維護計劃表,以防止灰塵堆積以及保持設備能處于正常的工作狀態。

 

4.Standardize.

 

Benchmarkingandevaluationtacticsshouldbeusedinyour5SLeanprocesstomaintainaconsistentapproachforcarryingouttasksandprocedures.Forexample,standardizingthestorageofsuppliesthroughcolorcodingisaneffectivewaytoprovidehelpful,easilyrecognizablevisualindicatorsthroughoutanentirefacility.

 

4.清潔.

 

為了保持任務和程序執行時的一致性,5S精益過程中應使用基準和評估策略。例如,通過顏色編碼來標準化倉庫物品的方法,幫助整個設備提供一個的簡易視覺指示工具。

 

5.Sustain.

 

Thelaststepistocontinuemaintainingefficientworkflowandproductivitywithyour5SLeansystem.Thebestwaytodothatisthrougheducationandempowermentofthoseusingthesystem.Communicatingthebenefitsofanongoing5Sprocesswillhelpensurepersonnel'scontinuedadherencetoitand,justasimportant,thatthereisnofallingbackintobadhabits.Equippingworkerswithawelldesigned5Schecklistdoesmorethanmerelysupportthefollowingofthoseprocedures.It'saneffectivewaytocreateaccountabilityandkeepthisvaluableprocessgoingstrong.MT

 

5.素養.

 

最后一步是通過5S精益系統保持有效的工作流程和生產力。其中最好的方法是通過教育以及授權。持續地傳達5S的好處有助于確保員工堅持遵守而不會再次形成壞習慣。為員工提供精心設計的點檢表,不僅僅支持上述4S的有效實施,同時也是建立責任制以及使這些成果最大化的有效方式。




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