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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2020年
10月
6S咨詢公司概述公司概述:成本管理是企業提高利潤的一種途徑,而成本控制,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程,同時也是一個發現薄弱環節,挖掘內部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。
【 閱讀全文 】2020年
10月
6S咨詢公司概述:精益成本管理降低了企業的成本,從而增加企業的收益。企業要成功推進精益成本管理,首先要向全部員工導入精益成本管理的理念,接著采取正確的成本管理方法。
【 閱讀全文 】2018年
03月
精益生產咨詢公司結合建筑施工行業的經營特點,對影響施工企業成本的因素進行剖析,提出了在現階段施工企業成本管理的對策。從項目管理者的視角闡釋了如何加強施工企業的成本管理和成本控制,并根據事前預測分析、事中控制、事后檢查反饋的途徑,提出建立成本控制體系,強化各項費用的控制、管理,以實現項目利益的最大化,保證企業成本目標的實現。
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡,通過減少和消除產品開發設計、生產、管理和服務中一切不產生價值的活動(即浪費),縮短對客戶的反應周期,快速實現客戶價值增值和企業內部增值,增加企業資金回報率和企業利潤率。
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產咨詢公司認為益管理能改變原有的企業運行模式。當前,我國企業的粗放型的運行過程中存在大量的浪費現象,如人員的不作為、設備材料的浪費、不合格的產品或不滿意的服務、繁冗的程序等。而精益管理能從細微處入手,合理分配人力、物力、材料、資金、時間、空間的問題,最大程度的減少浪費,合理利用手頭上的資源獲取最大的效益。
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產咨詢公司語:近年來中國經濟下行壓力逐漸增加,在現代企業管理的發展過程中,許多企業難以繼續依靠對外擴張來發展,企業發展的轉折點正在一步一步臨近,企業發展的潛力在哪里?李克強總理指出“提質增效升級是我國經濟行穩致遠的必然要求?!蹦敲丛谏鐣洕滦械谋尘跋?,我們必須從管理上大力挖掘企業自身潛能才能實現平穩發展和提質增效。
【 閱讀全文 】2017年
12月
現場管理咨詢公司認為班組是企業生產經營活動中的基本單位,是企業工作的落腳點和具體實踐者,是企業生產經營活動中最重要、最活躍的因素之一,班組管理是企業管理的重要組成部分和關鍵環節,班組管理的好壞,不僅體現和反映企業的生產、經營管理水平,而且將直接影響企業的社會形象、經濟效益,煙機企業生產班組更是如此。
【 閱讀全文 】2017年
12月
我國制造業目前都在倡導,節約成本,提高效率。管理好了成本,有助于企業在競爭中脫穎而出。那么成本管理和我們精益生產有什么聯系呢?精益生產咨詢公司對這兩者的關系作出了分析。
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產(LP—Lean Production)又稱精良生產,是美國麻省理工學院教授詹姆斯.P.沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(IMVP)”研究項目中提出來的。精益生產是一種生產管理技術,它能夠大幅度減少閑置時間、作業切換時間、庫存低劣品質、不合格的供應商、產品開發設計周期以及不及格的績效,也就是要求不斷消除各種形式的消費,取消那些不增加產品價值的工作。
【 閱讀全文 】