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對標世界一流管理提升行動要點

來源/作者:北大荒集團     發布時間:2021-09-06     瀏覽次數:

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新益為對標世界一流管理咨詢公司概述:按照國企改革三年行動的部署要求,6月13日國資委正式印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》,對國有重點企業開展對標提升行動作出部署安排。隨后,國資委又于7月29日召開對標世界一流管理提升行動啟動會、于9月14日召開對標世界一流管理提升行動通氣會,進行全面動員部署。

 

對標世界一流管理提升行動

 

● 核心問題:一是找準對標對象,包括全球公認的一流企業、行業領先企業、細分領域的龍頭企業;二是找準對標要素;三是找準對標方法。

 

● 8大重點任務:戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理。

 

● 戰略管理:通過強化戰略意識、投資管理、主業管理和國際化經營,持續提升戰略引領能力。

 

● 組織管理:通過科學設置組織架構、分類開展授權放權完善組織運行機制、加強組織文化建設,持續提升科學管控能力。

 

● 運營管理:通過推行精益管理、加強現場管理、優化供應鏈管理、完善營銷管理和用戶服務體系,持續提升精益運營能力。

 

● 財務管理:通過構建一體化財務管控體系、充分挖掘利用財務資源、提高資本的流動性和回報率、加強市值管理,持續提升價值創造能力。

 

● 科技管理:通過加強科技創新規劃、完善技術創新體系、提高協同創新水平、強化創新考核引導,持續提升自主創新能力。

 

● 風險管理:通過強化風險防控意識健全合規管理制度、加強內控體系、責任追究體系建設,推進法律管理與經營管理深度融合,持續提升合規經營能力。

 

● 人力資源管理:通過強化規劃引領、完善市場化選人用人機制、健全薪酬分配激勵機制、加強人才培養和梯隊建設,持續提升科學選人用人能力。

 

● 信息化管理:通過充分發揮信息化驅動引領作用、統一基礎數據標準促進業務與信息化深度融合、完善網絡安全管理體系,持續提升系統集成能力。

 

對標世界一流管理提升行動要點?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢公司的相關介紹,要落實好對標世界一流,實現管理提升,就必須要聚焦企業自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實力,促進國有資產保值增值,推動國有資本和國有企業做強做優做大。




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