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5S管理如何引入護理管理中呢?

來源/作者:庫問     發布時間:2022-08-10     瀏覽次數:

5S管理如何引入護理管理中呢?新益為5S咨詢公司概述:5S管理起源于日本,它是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)清潔(Seikeetus)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫,因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”。

 

5S咨詢

 

5S咨詢

 

一、5S管理活動與護理管理實踐

 

1、整理是提高護理工作效率、保障患者安全的前提。“5S”活動中的整理就是把你想要的人、事、物和你不想要的分開,然后處理那些你不想要的人、事、物,這樣一來以確保整潔寬敞的工作環境。病房管理是通過護士晨間整理、衛生教育、陪護管理、護士隨時整理等活動,維護病房和環境的秩序,滿足病房管理“三化”要求。

 

規范病房布置,改善和加強患者活動空間,通道通暢,減少碰撞機會,保障患者安全,提高護理工作效率;加強病房用物、急救藥品、設備的安排,可以杜絕藥品混用和過期,消除潛在的故障、丟失等不安全隱患,設備始終處于功能位置,確保醫療工作的安全、及時、有效和速度,同時可以充分利用有限的醫療衛生資源避免浪費??梢?,效率和安全從整理開始,整理是護理管理的一項持續工作。

 

2、整頓是病房物資管理不可缺少的一環。通過整頓,科學合理地對所需物進行定量和定位存儲,便于在最有效的規章制度和最簡單的流程下完成工作。病房整頓的作用是對護理日用品、藥品、無菌物品、醫療器械等按使用頻率、用途、有效期等進行量化、定位和分類,使病房物資的管理得以實現,科學合理,分類識別清晰,可視化,服用方便,滿足臨床使用。

 

特別要注意的是,要嚴格規范劇毒毒品和氧氣等危險物品的擺放,避免物品、藥品管理不當造成的安全隱患,以及擺放管理不準確造成的倉促,耽誤患者救治,或搶救病人的時機,造成無法彌補的損失。整頓是護理管理中不可忽視的一個非常重要的環節,管理者應高度重視。

 

3、清掃是營造優美環境、加強儀器設備管理的重要手段。護理清掃的目的是通過清掃活動清除病房工作場所的一切垃圾,營造明亮舒適的工作環境和舒適的醫院環境,滿足患者需求,提升醫院形象;通過護士對病房使用的設備進行清掃,并重點維護,確保設備和設備的精度和質量不受影響,延長使用壽命,達到節約資源的目的。

 

4、清潔有利于維護護士的身心健康。清掃是對整理、整頓、清掃三項工作的堅持和深入,是消除安全事故根源的措施。病房工作環境和物品整潔,護士衣著整潔可以穩定護士的情緒,減少護士的消極心理,保證工作的安全和質量。同時為患者提供了良好的休養環境,也展示了護士的精神面貌,提高了他們的自信心,有利于保持愉快的工作心情和身體健康。

 

5、素養是提高護士素質的重要基礎。素養就是教育。努力提高護士的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,是培育護士的核心。護理素養包括知識素養、人文素養、審美素養和倫理素養。素養是素質的基礎,對提高護士素質有著非常重要的影響。護理管理人員應加強對護士素養的培訓,使其在工作態度、工作作風、工作習慣、敬業精神、審慎、遵紀守法等方面都表現出高水平的素質,從而達到護理的目的,培養高素質的護理隊伍。

 

二、5S管理活動原則與護理精神

 

1、自我管理原則:護理工作細致、煩瑣、細致。在護理措施的實施過程中,護士有很多機會獨自操作,無人監督。每位護士都需要有責任感、良知和高度自覺、積極的精神,在自我管理和自我約束的行為準則的支持下,保質保量地完成工作任務。創造一個整潔、干凈、方便、安全的工作環境,要靠每個護士自己的行動,自覺地在改造客觀世界的同時,建立對自己主觀世界的改造,從而產生美感,培養順從,遵紀守法,嚴格要求。

 

2、勤儉原則:通過對病房各類物品的分類清理,本著廢物利用、變廢為寶、勤儉節約的原則,在我國衛生資源不是很豐富的情況下,使用有限的醫療和保健資源,反映護理行業優良傳統和節儉美德的資源。

 

3、持之以恒的原則:護理工作的整理、整頓、清掃、清潔活動是護士的日常工作。通過明確的目標職責、崗位職責和工作標準進行護理管理;堅持PDCA循環,提高現場管理水平,不斷發現問題,解決問題,保持持續改進,體現科學持續的護理管理。

 

三、學習5S管理理念,提高護理管理效果

 

1、倡導“5S”管理,增強患者對護理工作的信任。按照“5S”埋管法,加強病房管理,為患者營造安靜、整潔、舒適、安全的住院環境,讓患者對醫院的住院環境感到滿意。嚴謹的工作作風、安全的服務措施、規范的管理、優質的服務,可以增加患者的安全感和信任感,增強患者對醫院的滿意度,提高醫院在醫療市場的競爭力。

 

2、學習“5S”管理,加強護理質量管理的現場檢查和控制。護理質量的形成過程包括結構質量、環節質量和最終質量。護理質量源于各個環節的具體工作,直接影響到整體護理質量。因此,護理質量的管理極為重要,護理質量管理是一種現場檢查和控制,是對護理工作過程的管理??刂泣c易于制定切實可行的方案和措施,做到預防為主、管理規范、患者安全得到保障、護理質量得到提高。

 

3、實施“5S”活動是提高護理質量的必要途徑。“5S”運動倡導從小事做起,一切按照規則和要求去做。因此,每位護士都要養成按章辦事的習慣,有良好的工作作風,護理工作的質量才會真正得到保證和提高。

 

4、弘揚“5S”精神,增強護士的自信心和成就感。護理工作要求和護士的日常行為是密切相關的,相對來說執行起來并不難,而且往往會產生轟動效應,而且容易體現效果。因此,可以增強護士的信心,體現護士的價值,鼓舞士氣,調動護士的參與感和成就感,帶動整體護理氛圍。

 

5S管理如何引入護理管理中呢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S咨詢管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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