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醫院搶救室5S管理如何運用?

來源/作者:個人圖書館     發布時間:2022-08-09     瀏覽次數:

醫院搶救室5S管理如何運用?新益為5S咨詢公司概述:5S活動旨在創造一個清爽、清晰、干凈的工作場所,讓所有員工,尤其是現場操作人員,更安全、更輕松、更快樂、更有效地完成任務。從而提升企業形象,增強企業體質。5S活動是工廠管理的基礎,因為它可以大大提高工廠的安全、衛生、效率、質量和成本。

 

5S咨詢

 

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急診室是醫院內重癥患者最集中、疾病種類最多、搶救任務最繁重的科室。急診科建設的重要性不言而喻,其工作效率直接反映了醫院急診醫療、護理質量和人員水平。也直接影響著醫院在社會中的地位和聲譽。因此,提升醫院形象,從急診室的5S管理入手。

 

具有良好的文化素養和熟練的急救技能,急救工作的隨機性強,患者出現的時間、人數、疾病類型、病情等都是醫務人員無法預料的。同時,急診室也是容易發生醫療糾紛的地方。工作標準化、制度化、程序化,有助于確保任何時間都井然有序,忙而不亂。5S管理活動正是從這些方面規范了護理行為,增強了護士的責任心,提高了護士的急救能力。搶救室的5S管理活動可以從以下幾個階段實施。

 

一、急診室5S管理活動的分組與劃分

 

科室人員分為7組,包括門診醫生組、門診護理組、重癥監護組、病房醫生組、病房護理組、院前急救組和護士保潔組,每個組有一名組長代表,合理分配部門各區域。

 

二、搶救室5S管理活動的實施方法

 

實行分組、分工負責,各組長制定工作計劃和時間表,下發給各成員。組長根據工作計劃的進度,對執行情況進行檢查、監督和評估。

 

三、救援室和安置區5S管理活動的劃分

 

5S管理的項目組織:

 

1、處置未使用和報廢的設備和其他物品,并使用有價值的廢物。

 

2、使用頻率很低,如用完的班次簿、費用清單、救援登記簿等,可以在倉庫中存放到規定的期限。

 

3、不經常使用的應放在比較隱蔽的地方或柜子里。

 

4、經常使用的物品,如血壓計、聽診器、手電筒、輸液器、實驗室常規用品等,盡量放在目視處。

 

5、心電監護儀、心電圖機、呼吸機、除顫器、洗胃機等應按使用方便科學存放。

 

6、呼吸循環搶救所需的搶救物品放置在病床旁邊,隨手可得。

 

7、將呼吸袋、紗布、手套、氣管插管、頸托等搶救物資懸掛存放,并按模型大小排列。

 

8、常用的注射設備等物品可以裝箱,定量存放。

 

9、在5S管理活動中,量化的項目要清晰可見,項目應按有效期排列以減少浪費,不同項目的放置區域應以不同的顏色和標記加以區分。

 

10、制定各種常見病救治流程圖,如急性藥物中毒搶救流程圖、重癥顱腦搶救流程圖、多發傷搶救流程圖等。

 

11、根據搶救的需要,每個搶救人員都有固定的位置,如:記錄員、氣道隊、主搶救人員、循環護士、輔助人員等。最后,物品名稱、使用方法、注意事項等均在統一標準字體的標簽上注明。

 

四、定期清洗物品,保持清潔狀態

 

各組派工作人員定期對所有承包區域進行清掃、清潔。通常情況下,他們會落實到各區域值班的醫務人員,去除不必要和多余的物品,以確保物品的整理、整頓和清掃的結果保持在最佳狀態。

 

五、在搶救室張貼5S管理活動標語,確保安全

 

在各區域顯眼處張貼警示語,提醒患者注意人身及物品安全;在辦公室張貼自律、溫馨提醒等。如:清創后,請及時整理用物。

 

六、持續改進搶救室5S管理活動的質量

 

每個月,各地區都制定了整改方案,并定期檢查整改情況。如果本月未達到目標,將在下個月上市繼續整改。

 

醫院搶救室5S管理如何運用?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S咨詢管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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