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【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
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5S咨詢公司概述:針對公司員工工作不積極、工作責任混淆、工作場地混亂的問題,6S培訓應運而生,它可以從根本上提升員工的職業道德素養以及員工自身的素質,能夠有效地改善工作環境、提升工作效率、增強企業自信心、提升企業亮點、樹立企業品牌形象,那么6S培訓裝有哪些內容呢?
6S培訓內容及作用
第一、“整理”培訓
6S培訓中的 “整理培訓”是指對于整個工作分區,的整理,包括物品整理、環境整理,根據物品重要程度進行有序地碼放,整理培訓可以使員工以最快的速度區分物品的重要性,提升工作效率。
第二、“整頓”培訓
“整頓培訓”也被翻譯為“固定培訓”,是將各個物品的位置進行詳細的記錄,并且在迅速的反應之下,也可及時的、正確的進行歸位,整頓培訓,可以使物品擺放更加的有序、科學,避免物品出現錯亂,這是6S培訓重要項目。
第三、“清掃”培訓
“清掃培訓”是6S培訓內容之一,是對工作細節進行深度的清潔,使整個工作環境處于優質的狀態之中,尤其對于邊角和較小空間的清潔,是清掃項目的重點。
第四、“安全”培訓
6S培訓種的“安全培訓”主要分為兩點,首先是對于自身安全的培訓,主要是針對各個用電線路和理論常識進行講解,使員工具備更加深刻的自我保護安全意識,除此之外,便是空間安全意識,力求保障工作環境的安全,對有故障的設備進行及時的報告和排查
第五、“清潔”培訓
“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上,將工作做得更加標準化,將空間環境再提高一個層次和等級,6S培訓清潔是培訓的核心內容。
第六、“素養”培訓
“素養培訓”是指針對企業員工的個人素質進行培訓,6S培訓中的素養培訓還包括專業技術的培訓以及職業道德的培訓,包括遵守公司的各項規章制度、遵守領導交代的任務等。
以上是6S培訓的主要內容,通過6S培訓,可以提高企業員工自身的素質,能夠在無形之中促進企業文化軟實力的提高,而且,可以使企業在無形中獲得經濟效益,這是企業的立本之源,優質的企業管理能夠使企業壽命得到無限延長,6S培訓是輔助企業管理的重要方式之一。
6S培訓是重要的提升公司形象/提升產品安全和產品品質的培訓手段,6S培訓主要針對生產環節和出艙環節進行整頓和培訓,可以使員工深刻認識到事無巨細,從小事做起的概念,并且增加集體觀念,增加對企業的認知度,同時可以提高自身素質和專業水平,那么6S培訓有哪些好處呢?
第一、提升員工素質/提升工作效率。
6S培訓后,能夠迅速提高工作人員的專業素質,在倉庫物品的擺放、倉儲的技巧、倉庫的執行管理方面具有較好的效果,使員工專業素質提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時間的浪費,提升工作效率。
第二、有效降低成本,提高安全度
經過6S培訓后,可以迅速并有效的提高員工素質,進而有效地利用勞動力,節約勞動成本,而且,能夠提高員工在工作過程中的安全度,避免因工作失誤導致的人身傷害。
第三、使工作責任化、制度化。
通過6S培訓,可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內容,并且可以使工作項目一目了然,避免了勞動責任分化。使工作內容變得責任化和制度化
第四、有利于團隊精神的營造
6S培訓后,工作變得井井有條,而且對于企業的認知程度有所提高,既可以增加勞動者的自信心,也可以提高對于企業的責任意識,可以打造團隊的精神,營造和諧的團隊氛圍,推動工作盡快進行,提升企業的形象
以上是6S培訓的作用,除此之外,在經過培訓之后,可以極大程度地改善工作環境,因6S培訓的一個重要內容便是保證環境整潔,使環境能夠更加適宜工作和生存需要,長此以往,可以提升員工的企業自信感,也可以提升企業形象。
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