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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2017年
11月
精益生產培訓 公司訊 11月11日,以數字驅動BIM助力企業精益管理為主題的中國建設行業BIM峰會在京火熱開幕。據悉,此次峰會旨在集成行業最新動向,探求BIM應用的全新路徑,以數字驅…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產咨詢 公司訊 山東省局(公司)的精益管理工作有特色、有亮點、有創新,效果比較明顯,主要體現在以下三個方面。 一是高度重視,上下協同聯動,推進有力、組織有效。領…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產咨詢 公司訊 近日,青島西海岸新區組織召開了全區漁業安全生產管理工作會議,區政府李金國副區長、區海洋與漁業局、公安邊防主要領導、各有船鎮(街道、區)主要領導、…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產咨詢 公司訊 近日,一組最新數據讓廣東電網公司系統運行人員興奮不已:今年79月,該公司在試點的東莞、云浮、梅州三個供電局通過綜合停電管理優化,母線操作延時次數均…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產培訓 公司訊 10月30日,航空工業萬里迎來了精密加工分廠精益生產單元開工的重要時刻,公司領導、各相關單位領導及精益生產單元全體干部職工參加儀式。 公司董事長、黨委…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產咨詢 公司訊 隨著一體化、規范化、精益化管理的不斷推進,各項管理要求的不斷增多,南方電網云南曲靖師宗供電局基層隊所的相關負責人陸續反映,標準要求太多,工作找不…
【 閱讀全文 】2017年
11月
精益生產咨詢 公司訊 11月1日,東蘭供電公司對下轄的三個供電所的急救包物資倉庫進行檢查整改,促進供電所物資管理精益化。從2016年下半年開始,該公司組織梳理供電所班組工器具…
【 閱讀全文 】2017年
10月
精益生產培訓 公司訊 10月24日,記者從集團公司物資裝備部獲悉,中國石油制造企業精益生產管理工作已經全面啟動。按照工作方案,中國石油準備用五年多時間,分三個階段,打造裝…
【 閱讀全文 】2017年
10月
6S咨詢 公司訊 10月18日,國網靖江市供電公司召開2017年星級班組考評工作布置會,認真貫徹《國網江蘇省電力公司星級班組評定規范》文件精神和公司工會年度工作計劃,結合本公司工…
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