引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
行業資訊

zixun

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

LEAN資訊
首頁 > 行業資訊> LEAN資訊

圍繞改革發展發力 確保精益管理精確落地

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2017-11-13     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!


智能時代創新精益管理系列書籍

  精益生產咨詢公司訊      山東省局(公司)的精益管理工作有特色、有亮點、有創新,效果比較明顯,主要體現在以下三個方面。

 

  一是高度重視,上下協同聯動,推進有力、組織有效。領導班子親力親為,定方向、出題目、抓落實,指導和幫助基層企業尋找解決思路,促進基層管理問題得以解決。在行業率先開展處級干部領題研究工作,充分發揮了各級領導干部的示范引領和“傳幫帶”作用。廣大干部職工積極開展精益改善項目攻關,形成了抓管理、增效益、創一流的濃厚氛圍,涌現出一批精益管理先進單位、先進個人和管理品牌。

 

  二是實事求是,緊貼企業需求。緊密聯系實際,制定企業管理總體方案。全系統精益管理工作緊扣戰略發展主線,從企業自身內在需求出發,設計總體方案和工作載體,推進思路清晰,有效防止了精益管理與業務工作脫節。把精益管理作為穩增長的重要支撐,層層分解目標、細化措施、強化約束,通過加強成本控制、管理改進和技術創新等措施,減少了復雜嚴峻的形勢帶給自身的一些不利影響。

 

  堅持問題導向,充分利用“五來源問題倒逼機制”對存在的管理短板和瓶頸問題進行了全面梳理,針對這些問題逐項研究分析,狠抓專項提升,集中攻關解決,始終抓住強化基礎管理這條主線,補齊管理短板,下大力氣梳理和完善制度與流程,推進管理的規范化、制度化、信息化。

 

  三是重心下沉,突出基層企業。把基層企業管理提升作為工作的重要切入點和突破口,做到了“基層動員、基層診斷、基層對標”三到位。青島市局(公司)從基礎抓起、在基層發力,靠管理提升、用創新驅動,打出改革創新的“組合拳”,構建起“五位一體”的管理模式。

 

  較好地實現了精益管理落地生根,將精益理念融入到企業管理和生產經營的方方面面;濰坊市局(公司)牢固樹立“把煙草當成企業來辦”的理念,以“實、真、細、精”為標準,以機制建設為帶動,以流程管理為引領,扎實推進企業管理工作;東方大酒店開展了以黨建活動、隊伍建設、制度建設等為主要內容的基礎提升活動,在精益管控、精簡用工、精細考核等方面進行了廣泛探索,精益管理工作取得了明顯成效。通過一系列工作,基層單位發展的基礎更加牢固,活力和競爭力也進一步增強。

 

  下面,我就貫徹落實全國煙草行業企業管理現場會精神提兩點建議和思考:

 

  一是對精益管理該如何精準發力的建議和思考。

 

  全國煙草行業企業管理現場會明確要求,2018年要圍繞“深化提高—精準發力—提質增效”這條主線,在六個方面精準發力。落實好現場會精神,精益管理工作要進一步找準定位、接好地氣。要深入分析企業面臨的任務,明確精益管理能為促進中心工作發揮什么作用;要把推動精益管理與促進企業改革發展緊密結合起來,切忌只講形式不重效果、只講進度不看質量。

 

  二是對精益管理工作如何精確落地的建議和思考。

 

  要做到“四個高度關注”:一要高度關注營銷、專賣、物流、煙葉、人力、財務等企業重點業務領域的新變化對精益管理工作提出的更高要求;二要高度關注企業內部改革的新要求,積極主動地參與企業的各項內部改革,依靠制度、流程、標準保障改革措施落地,為企業開展各項內部改革提供指引和保障。

 

  三要高度關注風險防范的新挑戰,提高駕馭風險的本領,健全各方面的風險防控機制,用規范的制度和流程防范各種風險,確保企業規范經營;四要高度關注基層創新的新內容,在具體工作的開展過程中,吸引廣大員工積極參與,將精益管理內化為廣大員工的自覺行動,真正把精益管理落到實處,確保取得實效。




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

在线无码视频观看草草视频