精益生產咨詢公司訊      11月1日，東蘭供電公司對下轄的三個供電所的急救包物資倉庫進行檢查整改，促進供電所物資管理精益化。從2016年下半年開始，該公司組織梳理供電所班組工器具配備，得益于河池供電局投入給該公司的專項資金，該公司新增了200多類作業工具、67類測試儀器，如便攜式電壓監測儀等儀器，極大改善一線生產班組人員作業條件，進一步提高了工作效率。工具的增多，管理及使用的問題也隨之而來，為進一步規范急救包管理，該公司以秋冬安全生產檢查為契機，開展對安全工器具的“體檢”和“把脈”，確保員工在工作中的安全。

　　該公司在檢查中發現，各供電所急救包物資有的已被領出庫，但管理員卻沒有在物資管理系統上走領料流程，使系統補貨模塊不能生成補貨提醒，無法及時補貨，且無法正確統計周轉率，如果碰到緊急檢修、搶修等情況，就無法立即滿足需要，運維、檢修、搶修物資的需要，同時也給物資領域廉潔方面帶來風險。

　　為此，該公司還要求各供電所及有關部門建立急救包工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，急救包實行一人一包制，工具包主人負責定期對自己的工器具進行日常檢查、維護、保養，對領用走的實物，實時梳理更新臺賬和進出庫記錄。對含有缺陷或者過期的工器具，另行集中處理，禁止流入工作生產中，消除員工作業安全隱患。

　　該公司在檢查中還發現供電所沒有設置專兼職人員對急救包進行管理，各種物資沒有按規定要求擺放，亂堆亂放，不滿足現場7S管理工作現場環境清潔、定置管理的要求。為此，該公司統籌安排各供電所設置急救包管理專兼職人員，并對該類人員開展針對性培訓，由相關業務部門對急救包管理專兼職人員進行物資信息系統的培訓，確保他們熟練使用物資管理信息系統，更好、更規范地對急救包進行維護。

　　該公司此次急救包安全專項檢查指導工作，加強了供電所急救包物資規范化管理，逐步提高物資管理精益化管理水平，使小小“急救包”物資發揮大作用，確保供電所日常運維、檢修、搶修等作業的正常開展，配足、配齊供電所應急物資，提高該公司配電線路、設備的維護能力。