6S咨詢公司訊       10月18日，國網靖江市供電公司召開2017年星級班組考評工作布置會，認真貫徹《國網江蘇省電力公司星級班組評定規范》文件精神和公司工會年度工作計劃，結合本公司工作實際布置2017年星級班組考評工作，將考評標準、考評流程和工作要求全部落到實處，確?？荚u工作順利進行。

　　本年度的考評工作分為以下幾個環節：一是由班組建設專職完成星級班組考評數據平臺測試和標準導入；二是各班組完成通用標準班組自評、班組互評，基層單位進行審核；三是每部門抽一個人組成臨時檢查小組，對所有班組信息化管理系統通用部分進行線上普查打分；四是由公司工會、人資部、安質部等相關職能部門組成檢查考評組，進行班組現場檢查打分；五是公司工會審核通用、互評考評結果；六是專業管理部門對班組進行專業打分，通過考評系統對班組一對一公示，無異議則審核確認；最后由系統匯總考評結果，確定星級班組名單，根據考評情況撰寫班組管理狀況分析說明。

　　2017年，公司工會積極完善班組建設考評體系，組織安全監察質量部、人力資源部等相關專業管理部門，對通用標準中班組安全管理標準、人力資源建設標準進行了修訂和精簡，增加了“開展班組精益管理典型經驗推廣”“積極開展群眾性經濟技術創新、QC小組、合理化建議等活動”“積極參與科技創新，提升公司班組建設品牌形象”等加分項，切切實實把班組考評工作當成檢驗專業工作是否在基層落地的一項工作來開展。

　　公司還對星級班組考評數據平臺進行升級完善，增加了專業管理部門系統打分功能。制訂班組建設考核指標，通過班組自評、班組互評、專業部門打分、線上普查、現場抽查、系統公示等環節，確?？荚u結果公平公正，有效杜絕“大鍋飯”行為。本次考評在檢查考評的基礎上更注重整改和提高，即以考評為目的，通過檢查挖掘班組管理存在的不足，找出存在的問題和不足；然后根據檢查結果對班組管理狀況進行分析，從通用、互評、專業3個層面羅列管理薄弱環節，以便對癥下藥制定整改措施，從而解決問題；以考評促提升，通過考評工作，強化指導幫助、加強考核督促、挖掘亮點特色、選樹優秀典型、促進整體提高，推動公司班組管理水平再上一個新臺階。