在線咨詢
我猜您現在可能存在如下疑問:
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么資料?
新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2020年
12月
精益生產 是企業中的一種較為先進的管理模式。也是現代很多企業最終的目標。 精益生產方式 產生于日本豐田汽車公司,最早稱之為豐田生產方式。是福特流水線生產發明以來,對流…
【 閱讀全文 】2020年
03月
【精益生產咨詢基本信息】輔導時間:12個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產咨詢 公司訊 2017年上半年大氣污染物排放達標率對標排名集團公司第一;600MW等級機組廠用電率對標排名集團公司第二,較平均值低1.41個百分點;全年累計入爐標單為區域五大…
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產咨詢 公司訊 近日,晉城供電公司積極推行作業現場軍事化管理,組織學習《作業現場軍事化管理十項要點》,上下牢固樹立安全生產紅線意識,把人身安全放在首位,層層落實…
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產咨詢 公司訊 年終歲尾之際,山西大同煤礦集團晉華宮礦以全面查找生產過程的各類隱患為抓手,緊盯重點區域的關鍵環節、關鍵問題,動真碰硬,狠抓落實,防止零敲碎打事故…
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產培訓 公司訊 州供電局以全面標桿管理為載體,通過開展對標達標實踐推進精益管理落地,助力企業綜合實力提升。截至2017年11月30日,該局實現連續安全生產3257天;綜合電壓合…
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產培訓 公司訊 12月7日8日,中國質量協會2017年全國精益管理項目發表賽在北京舉辦。經過兩天的精彩角逐,我行三個總分聯動參賽項目表現優異,兩個獲得示范級技術成果獎(一等…
【 閱讀全文 】2017年
12月
精益生產培訓 公司訊 近日導入精益理念,深入挖掘零售客戶自律互助小組管理潛能。 板凳理論引入管理,共育核心價值體系。將共同的卷煙市場戰略愿景、自律互助小組特獨的管理?!?/p> 【 閱讀全文 】
2017年
12月
精益生產咨詢 公司訊 南通醋酸纖維有限公司近日召開第四期精益六西格瑪項目結項評審會,聽取了第四期十個項目的結題情況。本期項目圍繞降本提質增效主線,強化總結固化、推廣復…
【 閱讀全文 】