快速咨詢

驗證碼

×
  • 12年精益管理咨詢經驗12年精益管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    效率低下

    員工做事拖沓,工作效率低下;

  • 02

    訂單不穩

    訂單不穩定,客戶需求不可控;

  • 03

    設備故障

    設備故障頻發,綜合效率低下;

  • 04

    人員加班

    團隊士氣低下,加班變成常事;

  • 05

    成本控制低下

    員工成本控制理念陳舊、控制意識薄弱;

  • 06

    工作目標不明確

    沒有明確的工作目標,做事隨意拖沓;

選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

全國咨詢熱線:133-6802-3519、183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

5S/6S現場管理

【項目名稱】:效率提升咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(視企業具體情況而定);

【輔導方式】:分段式駐場輔導;

【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、行政機關等;

5S/6S現場管理5S/6S現場管理

解決方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    重點教育培訓

    消除不必要的動作浪費,從而縮短作業時間;

  • A

    建立保準手冊

    作業人員掌握獨立或集體生產效率提高;

  • A

    運用PDCA

    實施并熟練運用PDCA,降低風險,消除浪費;

  • A

    合理調配產線

    提高作業員及設備的工作效率,減少工序時間;

  • A

    調動資源配置

    合理調配資源配置,達到資源利用最大化;

  • A

    建立考察機制

    建立考察信息標準,提高人員效率;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

產品價值

創造價值,成就卓越

  • A

    固定資產降低

  • A

    產品缺陷降低

  • A

    生產周期降低

  • A

    客戶需求響應

  • A

    減少在制品堆積

  • A

    換模時間降低

  • A

    設備利用率提升

  • A

    員工效率意識提高

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 生產車間

    生產車間區域分明

  • 設備管理

    設備管理減少事故

  • 企業文化

    企業文化增強自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 倉庫管理

    倉庫管理先進先出

  • 辦公文件

    辦公文件井然有序

  • 班組管理

    班組管理激發活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一線員工

    一線員工標準作業

公嗲嗯啊轻点公大ji巴