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  • 12年精益管理咨詢經驗12年精益管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    生產安全隱患多

    現場安全隱患沒有徹底發掘,造成重大的人員、設備、物資傷害及損失;

  • 02

    安全設施不齊全

    現場安全設備配置、安全標識不全面不專業,形式主義;

  • 03

    安全管理不成體系

    安全體系建立不完善,組織不健全、職能分工不清、沒有合理的計劃推進;

  • 04

    安全預防能力不足

    沒有建立安全操作、維護等作業標準,沒有合理的監督,點檢指導考核等;

  • 05

    安全管理知識缺乏

    安全培訓與看板宣傳,課件及計劃不完善,入職和在職培訓不足,安全文化宣傳不足;

  • 06

    管理層安全流于表面

    安全工作部署走馬觀花,安全會議形式大于內容,安全承諾踐行不全面;

選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

全國咨詢熱線:133-6802-3519、183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

5S/6S現場管理

【項目名稱】:安全管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(視企業具體情況而定);

【輔導方式】:分段式駐場輔導;

【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、行政機關等;

5S/6S現場管理5S/6S現場管理

 

解決方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    KYT訓練

    控制作業過程中的危險,預測和預防可能發生的事故;

  • A

    目視化

    通過使問題點暴露,以便事先預防和消除各種隱患;

  • A

    安全點檢

    找出作業現場存在的不安全行為,及時自查糾正;

  • A

    安全培訓

    安全意識培訓,安全看板,消防安全演習,組織舉辦安全文化活動;

  • A

    安全道場

    快速打造企業實體道具安全道場,更高效掌握安全知識,安全應急處理能力;

  • A

    體系建立

    建立一套安全體系,任何工作開始前都必須落實必要的安全措施;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

產品價值

創造價值,成就卓越

  • A

    消除安全隱患

  • A

    完善安全設施

  • A

    建立安全體系

  • A

    規范安全行為

  • A

    提升安全意識

  • A

    風控識別到位

  • A

    應急處理提高

  • A

    安全措施落實

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 生產車間

    生產車間區域分明

  • 設備管理

    設備管理減少事故

  • 企業文化

    企業文化增強自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 倉庫管理

    倉庫管理先進先出

  • 辦公文件

    辦公文件井然有序

  • 班組管理

    班組管理激發活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一線員工

    一線員工標準作業

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