您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
-
01
設備使用效率低
盲目按照自己的理解驅使設備運轉，導致設備問題不斷；
-
02
跑冒滴漏嚴重
設備跑冒滴漏現象嚴重，為趕工期，長期帶病運轉；
-
03
設備保全能力不足
員工對設備維護和保養漠不關心，視而不見；
-
04
設備維保成本高
缺乏有效維護，加速設備老化和磨損，設備壽命周期短暫；
-
05
設備管理信息缺失
設備管理制度不完善，責任不明確，設備管理措施難以落地；
-
06
換模時間長
內部換模效率低下，工序繁瑣，生產流程復雜；
選擇新益為精益運營管理咨詢，以上問題都能幫您解決
全國咨詢熱線：133-6802-3519、183-2338-2498
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：TPM管理咨詢；
【輔導時間】：6-12個月（視企業具體情況而定）；
【輔導方式】：分段式駐場輔導；
【適合企業】：所有制造型企業、事業單位、行政機關等；
解決方案
強化企業體制，苦練企業內功
-
A
導入理念
導入，策劃TPM管理順利導入和持續推進；
-
A
傳授方法
能夠通過傳授方法，獲得多方面的適應能力；
-
A
制定標準
制定一套完整的標準方案，使分工明確有序；
-
A
建立體系
建立一套體系，打造高效的團隊；
-
A
培養人員
通過教育訓練，培養一批骨干；
-
A
長效維持
建立長效有序的設備持續運行機制；
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
產品價值
創造價值，成就卓越
-
A
設備等待浪費減少
-
A
全員意識徹底改變
-
A
設備使用周期提升
-
A
人員維保能力增強
-
A
生產效率提高
-
A
品質不良下降
-
A
維護成本降低
-
A
設備故障降低
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
生產車間區域分明
設備管理減少事故
企業文化增強自信
工具管理提高效率
倉庫管理先進先出
辦公文件井然有序
班組管理激發活力
安全管理降低事故
一線員工標準作業
