您的企業是否面臨如下問題?
競爭在市場,競爭力在現場
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01
現場管理混亂
現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位;
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02
客戶參觀體驗度差
生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣;
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03
設備工作苦于救火
操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重;
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04
員工士氣低落
班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯;
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05
現場浪費嚴重
面對浪費員工麻木不仁、視而不見;
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06
管理層有心力不足
各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決
全國咨詢熱線:133-6802-3519、183-2338-2498
基本信息
引導企業“強基固本,精確規范”

【項目名稱】:5S/6S管理咨詢;
【輔導時間】:6-12個月(視企業具體情況而定);
【輔導方式】:分段式駐場輔導;
【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;
解決方案
強化企業體制,苦練企業內功
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A
組織搭建
組織,策劃5S/6S管理順利導入和持續推進;
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A
3S實戰
樹立公司形象,提高生產工作效率及產品質量;
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A
目視標準
使現場區域管理責任到人,分工明確;
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A
團隊運營
提升管理能力,打造高效團隊;
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A
教育訓練
能夠通過教育訓練,獲得多方面的適應能力;
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A
持續機制
建立長效有序的現場持續運行機制;
精益咨詢熱線: 133-6802-3519
服務流程
根植企業、服務企業、引領企業進步

產品價值
創造價值,成就卓越
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A
建立一套體系
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A
培養一批骨干
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A
樹立一個標桿
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A
打好一個基礎
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A
品質不良率下降
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A
生產成本降低
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A
交貨周期縮短
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A
安全隱患減少
精益咨詢熱線: 133-6802-3519