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21

2022年

03月

項目實施 || 根植精益,深化理念,信諾科技精益管理新突破

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近日,信諾科技開展了精益管理項目第9期輔導,本期項目從信諾科技新的辦公地點開始。

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18

2022年

03月

項目實施 || 滿懷激情,全力以赴,國潤水務第三期輔導新進展

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近日,國潤水務開始了第三期的輔導,本期主要對文峰及荊溪凈水廠兩個廠區開展工作,主要圍繞五好班組的內容,進行設備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓練、崗位維持基準卡、作業指導書、素養手冊等模塊進行輔導工作。

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14

2022年

03月

項目實施 || 攻堅克難,勇往直前,漯河聯通水泥精益管理新進展

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近日,漯河聯通水泥制品有限公司展開了精益管理降本增效第九期輔導。在公司董事長、總經理、降本增效事務局干部的有效領導及規劃下,順利并有效地進入到降本增效第二階段工作 →第一期自主改善成果發布及第二期自主改善課題選定。

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09

2022年

03月

項目實施 || 追求精益,永無止境,力源電機精益管理2021年度總結會

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“提高效率、消除浪費”“追求精益、永無止境”,響應著精益的方針,吶喊著精益的口號,力源電機精益管理項目成功度過2021年,回顧2021年的精益管理過程,有困難、有艱辛、有堅持、也有收獲;力源電機在辦公區三樓培訓室進行了“精益管理2021年度總結大會”,主要參會人員有公司總經理劉總、副董事長趙總、工會主席周總、顧問組總監韋老師、供應鏈顧問張老師、各部門總監及部門負責人均參與了本次會議。

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07

2022年

03月

項目實施 || 激昂斗志,九羊集團召開精益管理-TPM項目啟動暨一階段表彰大會

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近日,九羊集團在大舟山國際溫泉度假酒店五樓會議室,隆重召開精益管理-TPM項目啟動暨一階段表彰大會。集團董事會,經理班子,部室負責人,分廠車間副主任以上管理人員,各單位6S及TPM項目干事、組長、隊長,項目組全體人員以及新益為顧問老師,共計200余人參會。

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04

2022年

03月

勤學好問 || 熱烈祝賀“生產計劃與物料精益管控實戰方法”公開課圓滿結束

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目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,插單過多、過多的生產切換導致生產計劃頻繁變動和物料計劃不準;供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套;主生產計劃與作業計劃不同步,不是物料積壓,就是缺貨,生產和物流成本居高不下等問題。我司在3月1—2日這兩天組織了一期《生產計劃與物料精益管控實戰方法》課程培訓,主要匯集了重慶地區的制造業企業,一共有30余名學員參訓。

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02

2022年

03月

項目實施 || 迎接挑戰,開創未來,重慶北部公交標準化新進展

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北部公交玉皇觀廠區在經歷了為期一年的標準化打造工作后,新廠區初步達成項目預期目標,并且在過程中導入了標桿周打造、擴展區打造、辦公區打造、安全目視化設計、廠區地面劃線設計、室內地坪設計、道路交通指示牌設計、6S現場管理、改善提案、維持基準卡、長效管理機制等一系列改善的方法與工具,通過以公司董事長為推進組長,副總經理為執行組長,機務部長為精益部長的領導層架構,廠長、書記為掛靠干部的方式,選取推進隊長、推進干事的方式,順利地完成了新廠區玉皇觀的標準化設計、討論、實施、優化等階段。

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02

2022年

03月

項目實施 || 不辭辛勞,精益求精,南部公交標準化第二期輔導

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近日,南部公交開始了第二期的輔導,本期主要對三車間及渝南公交站場兩個區域開展工作,主要涉及班前會、崗位維持基準、目視化三大模塊的標準化工作,并結合樣板區的打造對拓展區進行改善工作的輔導工作。而后與南部公交吳廠長等人進行了標準化(6S)管理溝通會,主要匯報了上期的工作完成情況,講解本期的工作重點,以及需要協助的事項等內容,確保工作的順利開展與銜接。

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25

2022年

02月

項目實施 || 攜手共進,力創輝煌,欣欣環保開展現場6S管理階段性總結

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欣欣環保于近日開展現場6S管理階段性總結,每次總結都是發現問題,解決問題的過程,有總結才會有提升,每次的總結也將是一個新起點新征程。

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21

2022年

02月

學海無涯 || 所學即所用,至信TWI督導人員訓練提升

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為進一步強化基層管理人員對企業管理的系統認知,增強管理效率、管理人員自信心及積極性,重慶至信公司開始為期兩天的《TWI督導人員訓練》,參加本次培訓的部門有成型、沖壓、設備、焊裝等多個部門,共計50余人。

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18

2022年

02月

項目實施 || 開拓進取,南部公交標準化建設(6S)管理第一期輔導

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南部公交第一期標準化(6S)管理提升項目正式啟動,本期主要以樣板區打造為主,開展了6S基礎、目視化管理標準、油漆作戰、改善亮點制作等輔導培訓。

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17

2022年

02月

項目啟動 || 中核集團下屬某企業戰略開局,開辟發展精益管理新航道

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近日,中核集團下屬某企業精益管理二期啟動大會在公司會議中心舉行,公司領導、各事業部、中心、市場開發部、生產計劃部、質量檢驗部、人力資源部、黨群工作部、安全質量保證部等單位負責人及管理人員和一線班組長代表約60人參會,會議由公司肖副總主持。

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15

2022年

02月

熱烈歡迎 || 中國通用下屬某企業領導一行蒞臨新益為參觀交流

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2022年02月11日,中國通用下屬某企業(以下簡稱“客戶企業”)張總帶領劉副總、陳部長一行抵達新益為交流工作。新益為高度重視客戶企業的到訪,由張總、李總及韋總等領導迎接客戶企業一行的到來。

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14

2022年

02月

項目實施 || 齊心合力、竿頭日進,漯河聯通水泥精益管理新進展

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漯河聯通水泥制品有限公司展開了精益管理降本增效第八期輔導。在公司董事長、總經理、降本增效事務局干部的有效領導及規劃下,順利并有效地進入到降本增效第二階段工作→結合公司降本增效目標展開自主改善工作。

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11

2022年

02月

項目實施 || 重慶工電段石柱綜合維修車間標準化建設5S管理項目新進展

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結合重慶工電段標準化(5S管理)打造的方針“設備標準化、管理精細化、行為規范化、環境清爽化”及口號“外美內實、科學高效”,石柱綜合維修車間在前期標準化5S管理打造的基礎上,本期持續深化標準化打造,同時對石柱綜合維修車間所管轄的涼霧綜合工區進行同步打造,另外開展了維持基準導入培訓,OPL導入培訓等。

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10

2022年

02月

項目實施 || 自強不息、協力齊心,河北君業隆重舉行精益6S現場管理第一階段檢查驗收和評比總結大會活動

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為了對一周精益現場整改工作進行驗收和評比,激勵先進,河北君業科技股份有限公司董事長潘存業、生產副總王金華、董事長助理李德恒、財務總監項陽開等公司領導對公司6S項目第一階段成果進行檢查驗收,推進辦所有成員、各團隊隊長陪同驗收。

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07

2022年

02月

開工大吉 || "虎"力全開,共赴新征程!

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新年伊始,萬象更新 新的征程已拉開序幕 今天我們又回到了工作崗位上讓我們收拾好心情帶上新春的期盼與愿景,邁上新的征程在這里新益為對所有伙伴們說一聲 開工,打卡!春日奮

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31

2022年

01月

周年慶典 || 賀喜新益為顧問公司12周年慶取得圓滿成功

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感恩12年,我們踏上新起點;感恩12年,我們迎接大未來。在這春意盎然的日子里,空氣里滿是朝氣蓬勃的味道,骨子里滿是奮發向上的干勁;1月28日,我們榮幸的迎來了您12歲的生日,12年來,公司上下全體員工宛如一顆顆微小的芯粒,在公司領導宛如電流般的引領下發光發亮。十二年的磨礪和艱辛,十二年的奮斗和進取,十二年的成果和業績使公司踏上新的征程。

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29

2022年

01月

開業大吉 || 新益為顧問公司新居辦公室喬遷儀式順利舉行

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為滿足公司戰略發展及業務拓展的需要,1月28日上午9時58分,新益為在重慶市渝北區創意公園舉行了新辦公室喬遷儀式,近50名員工正式入駐辦公。新益為張總出席喬遷儀式并發表講話。

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27

2022年

01月

放假通知 || 新益為2022年春節放假通知

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梅花透露春消息,煙花喜慶到除夕。紅紅對聯貼出吉祥,聲聲爆竹綻放喜氣。團團圓圓合家歡,平平安安過新年,新益為祝大家新春大吉,萬事如意!

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