做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
關于我們

about us

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

公司資訊
首頁 > 關于我們> 公司資訊

項目實施 || 榮耀前行,共創輝煌,中原輥軸精益質量管理持續提升

來源/作者:新益為     發布時間:2022-07-22     瀏覽次數:

近日,河南中原輥軸有限公司推進第9期精益質量管理輔導,本期主要就質量問題分析標準強化輔導、部門內訓架構建立、QCC品管圈活動總結及新圈建立。

 

在經過前8期推進,整體人員質量意識有明顯提升,質量水平也在同步提升,現場過程質量評審次數同去年同期相比已經降低27%,針對質量問題分析,也結合推進情況,細化了質量問題處理標準,各部門針對質量問題的職責也重新進行了明確。

 

1.jpg

 

部門內訓架構建立,通過內訓建立為契機,對部門內部也再次進行梳理,崗位分類、制度流程、操作標準、技能掌握等各個方面進行全面的梳理,企業內部培訓就是從多角度、多層面強化公司自我的經營管理模式和市場發展思路,統一步調,統一認識,統一形式。培訓才能建立起學習型企業,培訓才能化解管理中的問題,培訓才能啟動員工的自驅力,讓員工自動自發地跑起來。培訓是企業永續發展的基礎,培訓是企業革故鼎新的有效方式,培訓是企業積攢人才的途徑。

 

2.jpg

 

本期對前上期兩個品管圈推進進行總結,通過對品管圈的推進,圈內人員積極參與,頭腦風暴,對課題進行深入分析,制定了有效措施,積極執行。

 

3.jpg

 

兩個圈都完成目標,取得了優秀成績,同時我們也建立了兩個新的品管圈,通過品管圈的推進運行,員工的意識在逐步提升,員工心態在向積極的發生變化,對問題分析思路也得到了鍛煉。

 

4.jpg

 

總經理在總結會上進行講話,對品管圈的推進成果高度認可,希望全員都能參與到品管圈中,公司從上到下,各個層級的管理人員都將大力支持。

 

通過品管圈,增加員工自主發現工作中大大小小問題的能力,能發現上級無法發現的需改善問題。品管圈提升組織解決問題的能力。配合各種改善手法、專業知識訓練,提升品管圈成員能力,進而累積組織內眾多品管圈的能力,而組織解決問題的能力也將得以增強。使品管圈活動由“點”至“面”。

 

通過品管圈活動,可讓許多小處改善累積成大改善,使組織獲得許多有形的改善效益,且讓單位與其他部門間有所聯系、溝通與學習、合作,使管理活動由淺入深、由點至面;同時品管圈有利于學習型組織的建設。使全體組織上下一體、團結和諧。

 

參與品管圈的成員包括第一線員工、管理階層等,通過各階段活動的運作讓全體員工緊密結合、團結合作,建立組織整體概念,并借以提高工作現場管理水平以及員工團隊士氣。




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

公嗲嗯啊轻点公大ji巴