做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
關于我們

about us

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

公司資訊
首頁 > 關于我們> 公司資訊

項目實施 || 一路追光,砥礪前行,越南歐文櫥柜6S管理新進展

來源/作者:新益為     發布時間:2022-07-13     瀏覽次數:

近日,越南歐文櫥柜有限公司在會議室召開了6S管理項目第一期總結大會,對本期6S工作開展以來進行回顧與總結,此次參會的有越南歐文櫥柜有限公司總經理張總,推進辦主任范總,新益為顧問團隊,推進辦公室成員,以及推進小組各成員。

 

會議一開始,參會人員首先觀看了第一期總結視頻,回顧改善歷程,雖然生產繁忙,但并沒有消減大家改善的熱情與減緩改善的進度。各團隊的現場也發生了很大的變化。然后參會全體人員一起宣讀了方針與口號。

 

1.jpg

 

總結會現場

 

接下來由推進辦主任對推進辦這一個月以來的推進工作進行了總結,對啟動會的召開,例會運營,人才育成,改善過程,優秀與不足等進行總結和回顧,并對后續的工作進行計劃安排,確保項目持續穩定地進行。

 

各團隊隊長也依次進行了第一期總結報告,對6S管理工作開展以來,說出了各自的心得與感受。在短短的一個月時間,各團隊也發生了很大的蛻變與成長。隨著項目的不斷深入,各團隊的管理能力也會進一步提高。

 

2.jpg

 

各團隊隊長作總結報告

 

然后,由顧問老師對本期的總體情況進行點評,總體本期優秀與不足,雖然本期取得了一定的成績,但還有很多細節與管理方面需要進一步提升,并對接下來的工作進行了具體說明,希望各團隊后期自覺完成各項改善任務,讓6S管理更上一個臺階。

 

3.png

 

顧問老師做點評

 

會議最后,總經理張總進行了致詞,他在會上強調,自6S工作開展以來,在保障生產的情況下,各團隊積極進行改善工作,努力完成各項工作,現場發生了很大的變化,當下成果是我們共同創造的,希望大家保持來之不易的成果,整潔的現場讓我們舒心,提升工作效率。

 

精益是目標,6S是基礎,我們不僅要做好6S,在以后,我們更要做好品質、效率、安全、設備等,努力讓歐文成為行業標桿。同時,張總也提出了幾點要求:

 

1.增強團隊意識,一個人的力量是不夠的,要發揮團隊力量,共同把工作做好;

 

2.加強執行力,在理解的前提下,堅決執行上級安排的任務,調整好心態,落實好各項工作;

 

3.保持現場水平,成果來之不易,在今后的工作中,一定要保持好我們的成果,不能走回頭路,在維持的前提下,穩步向前。

 

4.jpg

 

總經理致詞

 

最后,歐文公司全體員工在廠區大門口召開了表彰大會,對本期優秀個人及團隊進行了表彰,最后,董事長何總進行了致詞,首先他對獲獎團隊和個人表示祝賀,然后他表示,歐文的發展和進步離不開大家的共同努力,非常感謝大家為歐文的付出,同時,希望大家在以后的工作中,再接再厲。

 

6.png

 

表彰大會現場




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

公嗲嗯啊轻点公大ji巴