做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
關于我們

about us

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

公司資訊
首頁 > 關于我們> 公司資訊

項目實施 || 眾心凝聚,所向披靡,南部公交6S管理再創佳績

來源/作者:新益為     發布時間:2022-07-01     瀏覽次數:

近日,重慶南部公共交通有限公司標準化6S管理第五期輔導正式拉開帷幕,本期主要圍繞現場6S強化輔導、安全素養手冊匯編導入、目視化手冊匯編等內容開展工作。

 

而后,新益為顧問組與南部公交公司領導進行了溝通,將本期將要輔導的內容以及需要的資源進行了匯報。當日下午,顧問組對上期的留后作業完成情況及各區域現場的維持情況進行了檢查,并對各區域存在的問題進行了梳理,提出了改善思路及意見。

 

安全素養手冊匯編導入。一個企業的安全狀況取決于安全管理在企業管理中的實際控制程度。安全管理就是要控制和消除生產過程中環境、設備設施和人的不安全因素。在這三要素中人是第一要素,起決定作用。所以,提高員工安全素養,可以強化安全管理,規范安全行為,強化安全責任,提高安全水平,促進企業和諧發展。那么將安全素養可視化并可有效的降低安全風險。

 

期間,開展了安全素養可視化的培訓,三車間、新能源、管理組的人員積極參與,并過培訓,三個隊分四個類別,即:安全防護類、勞動紀律類、設備防護、工具防護類,進行各區域進行識別、采集,完成了安全素養手冊初版的素材采集。

 

1.jpg

 

安全素養可視化培訓

 

目視化手冊匯編。通過前四期的標準化改善,各區域均形成了南部公交公司特有的標準化6S管理目視化標準;本期重點對各區域進行了標準化圖片采集,并分五個模板,即:目視管理基本概念、公共區域目視管理標準、車間目視管理標準、辦公室目視管理標準、倉庫目視管理標準進行了匯編梳理,形成了南部公交目視化管理手冊初版;對后期的自主改善具有良好的指導意識。

 

2.png

 

目視化管理手冊

 

最后,召開了五期標準化管理總結會議,會議上對本期的改善成果以及存在的問題進行匯報,重點說明了安全素養手冊對于安全管理的重要性,將它有效的編制出來更是不可馬虎;會議結束時,新益為顧問老師對接下來企業的自主推進進行了安排。

 

3.png

 

第五期總結會議

 

標準化管理是一個持續改善的過程,只有腳踏實地、一步一個腳印的開展起來,并在持續改進的過程中,走向制度化、規范化,進而強化和完善基礎管理,才能有效的提升人員和提高段管理水平。




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

公嗲嗯啊轻点公大ji巴