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26

2020年

12月

“豐田式生產管理原則”

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

田式生產管理原則 杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源,是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷,日本汽車市場也陷于長期衰退之中,然而豐田…

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15

2014年

10月

全員參與的精益生產管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

推行 精益生產管理 ,是整個企業的人員的管理方式。企業不是少數管理者組成的為客戶創造價值的過程,而是絕大部分掌握在一線員工的手里.要想成為一流企業、超一流企業、精益生產…

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11

2014年

10月

分析企業實施精益生產后相關影響因素

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 依據較為獨特的生產組織方式,并取得了良好的效果。這不僅是因為它的某項管理手段比大批量生產方式或其他生產方式優越,而且在于它依托所處的經濟、技術和人文環境,…

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17

2014年

10月

分析精益生產方式的優勢及效益

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產方式 的持續改善包括:全面質量管理、全員生產維修、準時生產體制。為了達到質量、成本和交貨期限的控制目標并使顧客滿意,企業必須引進這三個基本的系統。此外,企業…

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22

2014年

10月

精益生產與6S管理的核心思想

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 管理的制度標準不明確,人為因素過重,不同員工對規則解釋不同。形跡管理法規定在地面上用彩色或油漆標識運動物體的軌跡,具體表現在門上時:正常情況下應標識向外開…

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24

2014年

10月

推行精益生產方式有哪些重點實施范圍

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 的一切都是精簡的:與大批大量生產相比,只需要一半的勞動強度、一半的制造空間、一半的工具投資、一半的產品開發時間、庫存的大量減少、廢品大量的減少和品種大量的…

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28

2014年

10月

實施精益生產需要四步走

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。ERP是建立在信息技術基礎上,利用現代企…

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27

2014年

10月

分析精益生產管理的張弛有度問題

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

在 精益生產 領域的多年研究以及對幾十個涉及不同工業領域的公司精益實施成敗的調查表明:精益思維對貴公司是適合的!精益思維遠比我們想象的要靈活,并且在不同程度上給各行各…

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29

2014年

10月

解密精益生產實施的關鍵問題

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 是一項長久性的工作,那推行精益生產就需要企業用一個較高的素質來支持,所以企業推行5S管理是很有必要的,很多企業推行5S管理都是通過 5S咨詢 活動為企業導入的,這也…

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