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26

2020年

12月

“豐田式生產管理原則”

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

田式生產管理原則 杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源,是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷,日本汽車市場也陷于長期衰退之中,然而豐田…

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30

2018年

03月

【精益生產咨詢】精益生產管理咨詢

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

【精益生產咨詢基本信息】輔導時間:12個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。

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12

2014年

11月

從精益生產方式看待服裝生產中的浪費

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產方式 的目標之一就是消除浪費。眾所周之服裝行業是勞動密集型產業,因此在生產過程中會造成大量的人力、物力、財力的浪費。近幾年來隨著市場競爭力的加大,大魚吃小魚…

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06

2014年

11月

解析精益生產的成功管理是傳統成本管理升華

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 方式以高品質、高效率、低成本、零庫存為基本目標,準時化、自動化地進行生產,在追求最大限度地消除一切浪費的同時不斷滿足顧客的需求。成本管理是通過搜集、利用成…

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04

2014年

11月

遵循精益生產主思想五項基本原則

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

推行 精益生產 管理遵循的原則有哪些,從而最終達到企業推行目標。 標準作業是以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產的作業方法。它由TAKETIME(T.T)、作業順序、…

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29

2014年

10月

解密精益生產實施的關鍵問題

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精益生產 是一項長久性的工作,那推行精益生產就需要企業用一個較高的素質來支持,所以企業推行5S管理是很有必要的,很多企業推行5S管理都是通過 5S咨詢 活動為企業導入的,這也…

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28

2014年

10月

實施精益生產需要四步走

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。ERP是建立在信息技術基礎上,利用現代企…

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27

2014年

10月

分析精益生產管理的張弛有度問題

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

在 精益生產 領域的多年研究以及對幾十個涉及不同工業領域的公司精益實施成敗的調查表明:精益思維對貴公司是適合的!精益思維遠比我們想象的要靈活,并且在不同程度上給各行各…

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24

2014年

10月

推行精益生產方式有哪些重點實施范圍

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精益生產 的一切都是精簡的:與大批大量生產相比,只需要一半的勞動強度、一半的制造空間、一半的工具投資、一半的產品開發時間、庫存的大量減少、廢品大量的減少和品種大量的…

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22

2014年

10月

精益生產與6S管理的核心思想

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精益生產 管理的制度標準不明確,人為因素過重,不同員工對規則解釋不同。形跡管理法規定在地面上用彩色或油漆標識運動物體的軌跡,具體表現在門上時:正常情況下應標識向外開…

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17

2014年

10月

分析精益生產方式的優勢及效益

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精益生產方式 的持續改善包括:全面質量管理、全員生產維修、準時生產體制。為了達到質量、成本和交貨期限的控制目標并使顧客滿意,企業必須引進這三個基本的系統。此外,企業…

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15

2014年

10月

全員參與的精益生產管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

推行 精益生產管理 ,是整個企業的人員的管理方式。企業不是少數管理者組成的為客戶創造價值的過程,而是絕大部分掌握在一線員工的手里.要想成為一流企業、超一流企業、精益生產…

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11

2014年

10月

分析企業實施精益生產后相關影響因素

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精益生產 依據較為獨特的生產組織方式,并取得了良好的效果。這不僅是因為它的某項管理手段比大批量生產方式或其他生產方式優越,而且在于它依托所處的經濟、技術和人文環境,…

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10

2014年

10月

企業實施精益生產管理須運用哪些策略

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

與技藝性生產和大批量生產不同, 精益生產 組合了前兩者的優點,避免了技藝性生產的高費用和大批量生產的高剛性。為此目的,精益生產采用的是由多能工人組成的工作小組和柔性很…

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09

2014年

10月

分析將精益生產運用在制造現場?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 的方法是要重新定義職能、部門和企業的作用,使他們能對創造價值做出積極的貢獻;是要說明價值流上每一點的員工真正需要,因此,使價值流動起來才真正符合員工的利益…

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08

2014年

10月

通過精益生產方式學習為生產準備

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 是一個持續改善的過程,在通過一年的學習,從精益體系借簽一種一種工具,用這些工具來管理自已的工作,也就是說,用這些工具和方法來對策,做好自已工作中的各項工作…

【 閱讀全文 】

28

2014年

09月

了解精益生產方式的發展歷程

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

根據 精益生產方式 的形成過程可以將其劃分為三個階段:豐田生產方式形成與完善階段,豐田生產方式的系統化階段(即精益生產方式的提出,精益生產方式的革新階段對以前的方法理…

【 閱讀全文 】

15

2014年

09月

重點分析精益生產的四大誤區

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產 發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。企業必須將精益生產的實施上升到企業戰略的高度,才能充分發揮出精益生產的強大生命力。因…

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12

2014年

09月

分析推行精益生產管理體系應做哪些準備

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

做任何一件事情都需要做足準備工作.推行 精益生產管理 也是同樣道理. 1、成立精益生產管理體系三級推進組織。推行精益生產管理體系是一項長期、復雜的的系統工程,強有力的推進…

【 閱讀全文 】

02

2014年

09月

分解精益生產管理體系的推進實施

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

企業在實施 精益生產 過程中使用哪些方法是可行的。 1、以5S管理和TPM管理為突破口,夯實精益生產管理體系推進基礎。 5S咨詢 (整理、整頓、清掃、清潔、素養)活動是制造型企業一…

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