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【精益生產咨詢】精益運營系統導入

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-07-29 17:11     瀏覽次數:

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  當今世界經濟全球化、一體化的背景下,競爭已經進入全球化、白日化的時代,客戶對產品的品質要求越來越高,而產品價格上不去,原材料價格又上漲,利潤空間越來越小,制造業正越來越面對競爭和生存帶來的壓力。
 

  精益導入


  面對外部多變的市場環境的壓力表現在:

  過去生產數量是以產定銷,現在環境越來越復雜難以預測;

  過去生產特點是少品種多批量,現在是多品種小批量;

  生產方式過去是流水線作業,現在是以銷定產;

  交貨期過去是靠庫存,現在的交貨期越來越短;

  成本過去是盡量控制,現在必須快速下降,才能贏利;

  內部環境帶來的壓力表現在:

  員工錯、漏、忘導致品質不穩定,而招致客戶投訴;

  內部運營低效,產品交期趕不上,而遭到客戶的投訴;

  各部門相互扯皮、內耗嚴重,運營效率低下;

  經常為趕貨,員工效能提不上去;

  老員工的離職,導致品質不穩定;

  “員工牛人”不聽話難以管理;

  新員工培訓缺乏一套規范的標準而使培訓周期過長和培訓不到位;




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