一、jit采購策略JIT采購是準時化生產系統的重要組成部分。JIT是近四十來由本企業首創的一種新的生產管理系統，最早使用這一系統的公司是全球知名的豐田汽車公司。JIT系統，國際采購是指利用全球的資源，在全世界范圍內去尋找商，尋找質量最好準時化生產系統JIT是近四十來由本企業首創的一種新，降低采購成本是當前企業迫切的任務，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略案例分析一汽發動機利用當今有利時機，促使商采用JIT和VMI供貨方式，大幅降低，采購談判概述、采購談判程序、采購談的組織實施、采購談判的策略與。
　　
　　二、JIT采購含義概念JIT采購又稱為準時化采購，它是由準時化生產(JustInTime)治理思想演變而來的。它的基本思想是：把合適的數量、合適質量的物品、在合適的時間供給到合適的地點．最好的滿足用戶需要準時化采購和準時化生產一樣，它不但能夠最好地滿足用戶需要，而且可以極大的消除庫存、最大限度的消除浪費．從而極大的降低企業的采購成本和經營成本，提高企業的競爭力正是因為JIT采購對于提高企業經濟效益有著顯著的效果，80年代以來，西方經濟發達國家非常重視對JIT采購的研究與應用。據資料統計，到目前為止絕大多數的美國企業已經開始全部或局部應用。
　　
　　三、MRP.JIT采購是什么意思分散采購在管理系統工程上有解釋，是一個大公司，像海爾，各個基地分公司，分散采購，集中采購，則指他們集采購。JIT是指即時運貨，不需要倉庫庫存，用訂單接單，因為事實上，所謂JIT就是不斷縮短LeadTime，只要我們是在不斷縮短LeadTime，就是在做JIT。