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精益5S|6S感悟
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15

2020年

09月

可視化管理的好處

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統計表明:信息獲取的60%是依靠視覺,因此,可視化手段已經成為強化生產現場人機系統管理的重要模式??梢暬ㄖ没芾?,是以企業內一切看得見摸得著得物品為對象,進行統一管…

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15

2020年

09月

推行5S管理的好處

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推行5S好處 1、有人說:5S是無聲但最有魄力的推銷員;因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的贊揚,獲得產品品質的信賴; 2、5S管理法則,能吸引許多人來參觀工廠,借此提高組織的形象…

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14

2015年

09月

燒結廠的5S推行經驗

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在經歷此次的 5S管理 推行活動,我廠的現狀出現了明顯的改變,也對推行5S管理有了一些經驗,就對此次成功的推行5S管理活動,說說我的感想: 我廠成功推行的原因 第一、目的明確統…

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14

2015年

09月

6S存在于生活

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在對 6S管理 進行學習后,對于6S管理的認知又多了一些,其實6S管理不只是只存在于我們的生產工作中,還存在于我們的生活之中。 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,因其日…

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14

2015年

09月

實施6S現場管理后的一些看法

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在企業推行 6S現場管理 后,對6S現場管理有了一些自己獨特的看法希望與大家一起分享。我公司這次在全公司范圍內推行6S,其目的就是讓所有的員工心里都有一個6S的理念,讓6S深入人…

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15

2015年

09月

怎么才能當好現場基層管理者

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現場管理是企業管理中必不可少的一項管理環節。做好現場管理工作,不僅要求現場的基層管理者具有一定的管理經驗,還必須對現場各工種的諸多環節了如指掌,熟悉各工種的基本作…

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2015年

09月

【5S管理】5S現場管理工作總結

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通過近半年的推行 5S現場管理 ,我對 5S 現場管理的理解是人的規范化、地物明朗化 《5S現場管理》正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手,通過一步步的深入,從規范個人的…

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2015年

09月

【6S管理】員工年底總結

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2010年噴塑組的工作已順利完成,回顧我們班組2010的所有工作,有成績也還存在著許多不足之處。噴塑組共有員工20人,其中噴槍手4名、鍋爐工1名、班組長1名、物料員1名。今年的各項工…

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15

2015年

09月

陜西聯立電器6S咨詢過后某推行辦人員的感想

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以前,從車間巡查回來后總免不了要生氣,卻又沒有可量化的標準對員工進行考核或要求整改;推行6S后,所有的生產要素均處于受控狀態,現場管理在一定程度上有所改觀,從車間巡查…

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