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精益班組建設工具
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11

2014年

10月

如何加強班組建設的推進措施

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

班組建設 活動形式多種多樣,其不凡內容包括學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型,目的是提高隊伍的整體素質,增強職工的技能水平,提升班組在企業生產經營過程中的地位和…

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01

2013年

09月

如何當好班組的領頭羊

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班組長 是基層班組的領頭羊,是兵頭將尾,是領導和組員之間的紐帶和橋梁,是工作質量的把關人,是安全生產的監管人,是領導的助手,是職工的貼心人,這個角色是絕對不可忽視的…

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13

2011年

12月

五現主義

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五現主義管理是日本企業獨有的一種把握狀況及解決問題的方式,即現場、現物、現實加上原理、原則,因為五個詞開頭都是CEN(類似中文發音現)所以統稱為五現主義。 現場:事實發…

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13

2011年

12月

現場浪費識別與消除

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今天根據精益生產要求,由我與諸位領導同事一起學習討論現場浪費的識別與消除,說的不恰當之處,還望各位諒解。 首先讓我們共同了解一下,精益生產的定義:精益生產是貫徹以人…

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13

2011年

12月

標準作業

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什么是標準作業 標準作業是以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產的作業方法。它由節拍時間(Take Time,TT)、作業順序、標準手持三要素組成。 標準作業的前提…

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13

2011年

12月

ECRS

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ECRS分析法,是工業工程學中程序分析的四大原則,用于對生產工序進行優化,以減少不必要的工序,達到更高的生產效率。ECRS,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、調整順序(Rearran…

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13

2011年

12月

PDCA工具

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基本簡介 一、何謂管理 1、設定計劃,并為達到此計劃之一切活動的全體。 2、管理循環整個管理活動可以用PDCA循環表示。 PDCA循環 PDCA循環又叫質量環,是管理學中的一個通用模型,最…

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13

2011年

12月

5W2H分析法

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5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發意義,廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助于…

【 閱讀全文 】

13

2011年

12月

推行6S常用的工具

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

1、定點攝影法:在同一地點將作業場所的死角、不安全因素、不符合 6S 原則之處使用照相機或攝影機拍照,激起職工改善的意愿,并將改善的結果再次拍照,并對比公開展示,使大家了…

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30

2018年

03月

【班組建設咨詢】五星班組咨詢

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

【五星班組咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。

【 閱讀全文 】
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