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湖北中煙廣水卷煙廠三招并用開展6S管理自評工作

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2017-12-20     瀏覽次數:

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  5S培訓公司訊   近期,湖北中煙工業有限責任公司廣水卷煙廠堅持“三招并用”,積極組織開展下半年6S管理自評工作,對2017年6S管理推行效果進行了系統性考核評價。

 

  一是未雨綢繆,計劃先行。為全方位、全覆蓋做好考核評價工作,該廠從各部門中召集專家骨干13人,成立6S管理自評小組,制定6S管理自評工作方案,從綜合管理部分、公共區域、辦公區域、庫區及生產作業區五個方面開展評價工作,同時明確了評價范圍及條款內容,并將自評小組成員分成4個小隊,明確分工及要求。

 

  二是火眼金睛,公正客觀。自評小組秉著公正客觀、一絲不茍的工作態度,嚴格按照《卷煙工業企業6S管理規范》要求,開展自評考核工作,從廠內公共區域到車間文化展示欄一角,從庫區到辦公室文件記錄管理,做到不遺漏、不含糊。自評過程中,查找問題,實時記錄,為下階段整改工作提供便捷。

 

  三是比學趕超,持續改進。為期兩天的自評工作緊張而有序,自評發現各部門能夠嚴格落實廠部安排的實施進度要求,并結合自身特點,攻堅克難、比學趕超,有計劃地組織實施所轄區域的6S改善主題活動,特別在視覺識別系統導入、工廠環境建設及員工行為素養等方面有了較大的提升。




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