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6S現場管理工作

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-08-13 16:40     瀏覽次數:

  1.6S現場管理工作整理定義
  1.1將6S現場管理工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的:
  1.2把6S現場管理必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;
  1.36S現場管理不必要的東西要盡快處理掉。
  2.6S現場管理工作目的:
  2.1騰出空間,空間活用
  2.2防止誤用、誤送
  2.3塑造清爽的工作場所
  3.6S現場管理工作生產過程中經常有一些殘馀物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場,既占據了地方又阻礙生產,包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備,如果不及時清除,會使現場變得凌亂。生產管理現場擺放不要的物品是一種浪費:
  3.1即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。
  3.2棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。
  3.3增加了尋找工具、零件等物品的困難
  3.4.浪費時間。
  3.5物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準
  4.6S現場管理工作注意點:
  要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。
  5.6S現場管理工作實施要領:
  5.1自己的6S現場管理工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
  5.26S現場管理制定「要」和「不要」的判別基準
  5.36S現場管理將不要物品清除出工作場所
  5.4對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
  5.5制訂廢棄物處理方法
  5.6每日自我檢查
  二、2S現場管理整頓
  1.整頓定義:
  1.1對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置,2.排列整齊。
  1.2明確數量,2.并進行有效地標識。
  2.目的:
  2.1現場管理工作場所一目了然
  2.2整整齊齊的管理工作環境
  4.3消除找尋物品的時間
  3.4消除過多的積壓物品
  3.現場管理注意點:
  這是提高效率的基礎。
  4.現場管理實施要領:
  4.1前一步驟整理的工作要落實
  4.2流程布置,確定放置場所
  4.3規定放置方法、明確數量
  4.4劃線定位
  4.5場所、物品標識
  6S現場管理工作文件
  5.整頓的"3要素":場所、方法、標識
  5.1放置場所:
  5.1.1物品的放置場所原則上要100%設定
  5.1.2物品的保管要定點、定容、定量
  5.1.3生產線附近只能放真正需要的物品
  5.2放置方法:
  5.2.1易取
  5.2.2不超出所規定的范圍
  5.2.3在放置方法上多下工夫
  5.3標識方法:
  5.3.1放置場所和物品原則上一對一表示
  5.3.2現物的表示和放置場所的表示
  5.3.3某些表示方法全公司要統一
  5.3.4在表示方法上多下工夫
  6.6S現場管理工作整頓的"3定"原則:定點、定容、定量
  6.1定點:放在哪里合適
  6.2定容:用什么容器、顏色
  6.3定量:規定合適的數量
  三、3S清掃
  1.清掃定義:
  1.1將工作場所清掃干凈。
  1.2保持工作場所干凈、亮麗的環境。
  管理文件
  2.目的:
  2.1消除贓污,保持職場內干干凈凈、明明亮亮
  2.2穩定品質
  2.3減少工業傷害
  3.注意點:
  3.1責任化
  3.2制度化
  4.實施要領:
  4.1建立清掃責任區(室內、外)
  4.2執行例行掃除,清理臟污
  4.3調查污染源,予以杜絕或隔離
  4.4建立清掃基準,作為規范
  四、4S清潔
  1.清潔定義
  將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果。
  2.目的:
  維持上面3S的成果
  3.注意點:
  制度化,定期檢查。
  4.實施要領:
  4.1落實前面3S工作
  4.2制訂考評方法
  4.3制訂獎懲制度,加強執行
  4.4高階主管經常帶頭巡查,以表重視
  管理文件
  五、5S素養
  1.素養定義
  通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事。開展5S現場管理容易,但長時間的維持必須靠素養的提升。
  2.目的:
  2.1培養具有好習慣、遵守規則的員工
  2.2提高員工文明禮貌水準
  2.3營造團體精神
  3.注意點:
  長期堅持,才能養成良好的習慣。
  4.實施要領:
  4.1制訂服裝、儀容、識別證標準
  4.2制訂共同遵守的有關規則、規定
  4.3制訂禮儀守則
  4.4教育訓練(新進人員強化5S教育、實踐
  4.5推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)
  六、6S現場管理工作安全
  1.6S現場管理工作定義
  指企業在產品的生產過程中,能夠在工作狀態、行為、設備及現場管理工作等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。
  2.6S現場管理工作目的
  2.1發現安全隱患并予以及時消除
  2.2爭取有效預防措施
  每個扣相應責任部門
  -2
  工位器具上存放的零件沒按存放要求存放,每個扣相應責任部門
  -1
  工位器具擺放亂,每處
  -1
  3
  零件
  零件有工位器具不放,而直接放于地面,每個
  -2
  非工位上的零件的檢驗狀態無標識,每種
  -1
  工位上的不合格件無明顯標識,每處
  -2
  生產車間現場的不合格件在3日內沒有處理(若相關部門沒有及時辦理手續,則扣相關部門),每種
  -2
  零件掉地上無人拾起,每處扣
  -3
  4
  工作角
  班組園地內的桌椅不清潔,每處
  -1
  工作角內物品擺放亂,每處
  -1
  工作角內的物品損壞沒有及時修理,每件
  -2
  班組園地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每處
  -1
  樂清市中冠電氣有限公司
  管理文件
  標題:管理工作實施辦法
  5
  目視板
  班組無目視板,每少1塊
  -2
  目視板表面臟(如灰塵、污垢、擦拭不干凈),每處
  -2
  目視板損壞,每塊
  -2
  目視板牌面亂,塑料袋破損,未更換,每處
  -1
  目視板有欄目,但內容空白,每處
  -2
  目視板牌面過時和信息過時,每處
  -1
  目視板未定置或未放于規定位置,每塊
  -1
  6
  工具箱
  工具箱不清潔,每個
  -1
  工具箱上或下放有雜物,每個
  -1
  工具箱內沒有物品清單或物單不符,每個
  -1
  箱中物品擺亂,取用不便,每個
  -1
  工具箱損壞沒有及時修理,每個
  -2
  7
  廠房內
  空間
  窗臺、窗戶玻璃臟(灰塵、蛛網等),每處
  -1
  廠房墻壁、立柱上有亂貼、亂畫或陳舊標語痕跡,每處
  -2
  廠房四壁有積灰,每處
  -1
  廠房內有漏雨或滲水(沒及時報修扣專業廠,相關部門未及時處理,扣相關部門),每處
  -3
  廠房內物流通道、安全通道上有阻塞物,每處
  -2
  8
  現場區劃
  定置線內無定置物,每處
  -1
  現在沒有設置不同狀態件存放區域或區域無標識、標識不明確,每處
  -2
  現場存放的件與區域標識不一致,每處
  -2
  9
  垃圾及清運工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱,每處
  -1
  垃圾箱(桶)內垃圾外溢,每處
  -2
  垃圾箱沒有放于規定的位置
  -1
  工業垃圾和生活垃圾混放的,每處
  -1
  10
  工藝文件有過期的或者不必要的文件,每件
  -2
  文件沒有按規定的位置擺放,每件
  -1
  文件擺放混亂、不整齊的,每處
  -1
  文件不清潔,有灰塵、臟污的,每件
  -1
  文件撕裂和損壞的,每件
  -2
  11
  設備
  設備有損壞或松動的且沒有及時維修的,每處
  -2
  設備沒有按規定位置存放的,每件
  -1
  設備污臟,每件
  -1
  設備上放有雜物,每件
  -1
  12
  工作臺
  工作臺不清潔,有積塵、油污的,每張
  -1
  工作臺沒按規定位置擺放的,每張
  -1
  工作臺上物品擺放混亂,每張
  -1
  工作臺上放有雜物,每張
  -1
  13
  工裝
  工裝的使用和保存方法不正確的,每件
  -1
  工裝沒有放在指定的位置,每件
  -1
  工裝不清潔或有臟痕的,每件
  -1
  工裝有損壞沒有及時修理的,每件
  -2
  工裝上放有雜物,每件
  -1
  14
  照明
  照明設備污臟,每處
  -1
  照明設備損壞沒有及時修理(根據具體扣相應責任單位),每處
  -2
  樂清市中冠電氣有限公司
  管理文件
  標題:管理工作實施辦法
  15
  水電氣等各種線管
  使用過程中,有污臟的,每處
  -1
  有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動的,每處
  -2
  16
  生活衛生設施
  衛生間不清潔、有異味,每處
  -1
  洗手池不清潔、有異味、污垢等,每處
  -1
  衛生間內有雜物,每處
  -1
  清潔用具沒有放于指定的位置,每處
  -2
  17
  人員素養
  員工現場打鬧,舉止不文明的,吸煙的,每人次
  -2
  員工說臟話,語言不文明,每人次
  -1
  違反工藝,野蠻操作的,每人次
  -3
  沒有按規定佩戴勞保用品的,每人次
  -1
  4.1.26S檢查標4.1.3準及考核辦法(辦公室)
  序號
  檢查項目
  檢查內容
  評分
  1
  辦公室
  辦公室無有標識,每處
  -2
  有非必需品,每件
  -3
  2
  辦公桌
  文件、資料放置凌亂,并正確放在文件框內,每件
  -3
  文件夾上必有標識,并正確放在文件框內,每件
  -5
  抽屜內物品擺放雜亂,每次
  -3
  私人物品應分開、整齊擺放一處,每
  -3
  3
  臺下、地面
  除清潔用具處不得放置任何物品,每處
  -3
  地面保持干凈,無垃圾、無污跡及紙屑等,每處
  -3
  垃圾筒內垃圾及時清理,每次
  -3
  4
  辦公椅
  辦公椅、辦公桌應保持干凈、無污跡、灰塵,每處
  -3
  人離開辦公桌后,辦公椅應推到桌下,且應緊挨辦公桌平行放置,每次
  -3
  椅背上不允許擺放衣服和其它物品,每次
  -3
  5
  文件柜
  應保持柜面干凈、無灰塵,每次
  -3
  柜外應有標識,每處
  -3
  柜內文件(或物品)擺放整齊,并分類擺放,每處
  -3
  柜內不得擺放非必需品,每件
  -3
  文件夾上要標識,每件
  -3
  6
  人員素質
  按規定穿工作服,佩帶員工證,每人
  -5
  工作服扣子必須全部扣上,掉了必須補上并保持干凈,每人
  -3
  工作態度要良好,每次
  -4
  不亂扔煙頭、果皮,不隨地吐痰,每個
  -3
  7
  門、窗等
  保持門、窗干凈、無灰塵、無蜘蛛網,每處
  -3
  人走后(或無人時)應關閉門、窗,每次
  -5
  8
  電腦、復印機等
  應保持干凈,無灰塵、無污跡,每次
  -3
  電腦線應整齊,不得凌亂,每次
  -3
  樂清市中冠電氣有限公司
  管理文件
  標題:管理工作實施辦法
  9
  電話,
  傳真等
  應保持干凈,電話線不得凌亂,每次
  -3
  10
  其它電器
  無人時須關閉電源,每次
  -5
  飲水機保持干凈,每次
  -3
  壞了及時維修(或申報維修),每次
  -5
  4.1.36S檢查標準及考核辦法(倉庫)
  序號
  檢查項目
  檢查內容
  評分
  1
  地面標識
  地面通道沒有標識,每處
  -2
  地面通道標識不明確,每處
  -1
  地面涂層有人為損壞,每外扣責任部門
  -2
  2
  工位器具
  工位器具上有灰塵、油污、垃圾等,每個扣相關部門
  -2
  工位器具上存放的零件與工位器具不符合,每個
  -2
  現場有工位器具損壞沒有及時報修(或負責修理部門沒及時給予修理),每個扣相應責任部門
  -2
  工位器具上存放的零件沒按存放要求存放,每個扣相應責任部門
  -2
  工位器具擺放亂,每處
  -2
  3
  物資
  物資沒有按規定定置擺放,每處
  -2
  不合格物資無明顯標識,每處
  -1
  物資沒有標識或標識不明確,每處
  -2
  物資擺放混亂,每處
  -2
  物資沒有擺放在規定的架、箱、柜等專用器具上,每件
  -2
  4
  工作角
  倉庫園地內的桌椅不清潔,每處
  -1
  工作角內物品擺放亂,每處
  -2
  工作角內的物品損壞沒有及時修理,每件
  -2
  倉庫園地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每處
  -1
  5
  目視板
  倉庫無目視板,每少1塊
  -2
  目視板表面臟(如灰塵、污垢、擦拭不干凈),每處
  -2
  目視板損壞,每塊
  -2
  目視板牌面亂,塑料袋破損,未更換,每處
  -2
  目視板有欄目,但內容空白,每處
  -2
  目視板牌面過時和信息過時,每處
  -2
  目視板未定置或未放于規定位置,每塊
  -2
  6
  廠房內
  空間
  窗臺、窗戶玻璃臟(灰塵、蛛網等),每處
  -2
  廠房墻壁、立柱上有亂貼、亂畫或陳舊標語痕跡,每處
  -2
  廠房四壁有積灰,每處
  -2
  廠房內有漏雨或滲水(沒及時報修扣專業廠,相關部門未及時處理,扣相關部門),每處
  -2
  廠房內物流通道、安全通道上有阻塞物,每處
  -2
  樂清市中冠電氣有限公司
  管理文件
  標題:管理工作實施辦法
  7
  現場區劃
  定置線內無定置物,每處
  -1
  現在沒有設置不同狀態件存放區域或區域無標識、標識不明確,每處
  -2
  現場存放的件與區域標識不一致,每處
  -2
  8
  垃圾及
  清運
  工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱,每處
  -1
  垃圾箱(桶)內垃圾外溢,每處
  -2
  垃圾箱沒有放于規定的位置
  -1
  工業垃圾和生活垃圾混放的,每處
  -2
  9
  文件資料
  有過期的或者不必要的文件和資料,每件
  -2
  文件和資料沒有按規定的位置擺放,每件
  -2 


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